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思考過兩種位置選擇策略的背后邏輯?
戶外廣告最基本的訴求是讓更多受眾看到,曝光次數和曝光人數可算是戶外廣告 KPI 中的 KPI 。對廣告位的要求就是,人要多!地標周圍人多車多,地鐵站內人 流聚集。通過量化一定范圍內經過的人流和車輛,戶外廣告的效果就可以某種程度的量化。
想要實現這樣的量化的努力一直不斷。從最早的甲方乙方派人站在路口拿計數器計數,到向交通、城規、地鐵公交公司尋求數據,
基于受眾雷達設備的戶外效果監測。一步步 濮陽華龍墻體廣告 將戶外受眾曝光數據從人工抽樣升級到實時全天的監測。
計數器
分眾的邏輯,要比簡單的 “ 人多 ” 更高一級,它要的是潛在客戶多。光是人多不行,正如沒法把梳子賣給和尚,廣告打錯了受眾,最終沒法得到轉化。分眾的邏輯讓廣告主的廣告預算更集中地花到潛在客戶身上。長期灌輸,潛移默化,讓潛在客戶建立品牌認知,并最終在有需求的時候變成品牌的客戶。
分眾之后,出現了一大批嘗試 “ 分眾 ” 的戶外 濮陽華龍墻體廣告 新媒體,餐廳媒體、酒店媒體、道閘媒體、 4S 店媒體、甚至洗手間媒體。一夜之間,大家都在做 “ 我能觸達某種類型的客戶 ” 或者 “ 我能把不同類型客戶區分開來 ” 的事情。
但始終,戶外仍在利用人為的判斷區分受眾,用固定的框架和模式判斷受眾的潛在消費傾向,數據的來源依舊是抽樣、問卷、隨訪等。如果用互聯網上的遺留 的每個人的興趣的蛛絲馬跡,結合在線下戶外廣告上捕捉受眾的出現和離開,讓戶外廣告知道 “ 誰在看 ” 和 “ 誰是誰 ” ,就能夠實現對戶外廣告受眾的畫像。