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產(chǎn)品價(jià)格:¥12(人民幣)
  • 規(guī)格:刷墻,噴繪,掛布
  • 發(fā)貨地:全國(guó)
  • 品牌:
  • 最小起訂量:1平方米
  • 誠(chéng)信商家
    會(huì)員級(jí)別:鉆石會(huì)員
    認(rèn)證類型:企業(yè)認(rèn)證
    企業(yè)證件:通過認(rèn)證

    商鋪名稱:湖北新美廣告有限責(zé)任公司

    聯(lián)系人:別小平(小姐)

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    商品詳情
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      傳統(tǒng)戶外廣告增長(zhǎng)乏力,數(shù)字戶外廣告實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)

        隨著互聯(lián)網(wǎng)及電子計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)居民生活方式的影響逐漸深入其次,墻體作為廣告媒介在農(nóng)村具有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。,傳統(tǒng)媒體媒介(包括報(bào)紙、電視、雜志、廣播等)對(duì)人們的吸引力越來越小,這對(duì)商家對(duì)品牌推銷造成消極影響。而數(shù)字戶外媒體的發(fā)展為媒體行業(yè)發(fā)展提供了契機(jī)。

        根據(jù)CTR數(shù)據(jù)顯示,手繪刷墻體廣告2018年國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)戶外廣告收入下降14.2%,傳統(tǒng)戶外廣告面積則下降19.1%。在郵電通訊中,數(shù)據(jù)及多媒體服務(wù)行業(yè)廣告支出下滑較快,為-51.7%;娛樂及休閑領(lǐng)域,體育用品及服務(wù)在戶外廣告領(lǐng)域支出下滑較快。為-41.90%;在交通領(lǐng)域,手繪刷墻體廣告交通板塊廣告支出降幅最大,為-14.9%。

        而數(shù)字廣告業(yè)務(wù)則呈現(xiàn)快速增長(zhǎng)趨勢(shì),相對(duì)于因“墻”而制的墻體廣告,鋼架噴繪廣告因特意設(shè)計(jì)制作,不僅有較高的公信力,同時(shí)也對(duì)墻體廣告在形式上進(jìn)行了有益的互補(bǔ),使企業(yè)的廣告?zhèn)鞑ジ婧偷轿话藨敉怆娮悠翉V告市場(chǎng)及電梯平面廣告市場(chǎng)近年廣告投放均實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)。



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      墻體廣告制作一幅的墻繪,手繪刷墻體廣告有幾個(gè)一定要知道的關(guān)鍵點(diǎn),比如恰當(dāng)?shù)闹黝}、精心的設(shè)計(jì)、嫻熟的繪畫技巧,用心的繪制。才能完成一幅的墻繪作品。1、精心的設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)主要包括對(duì)主題表達(dá),圖案的設(shè)計(jì)安排,手繪刷墻體廣告構(gòu)圖,把基本的美學(xué)元素考慮進(jìn)去,包括點(diǎn)、線。新美墻體廣告熱線4006060805對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)來說,除了電視媒體外,報(bào)紙和廣播在農(nóng)村的影響已減弱,特別是報(bào)紙基本上在農(nóng)村已很難有大的空間面的構(gòu)成,色彩的設(shè)計(jì),色調(diào)的把握,主色調(diào)冷暖的設(shè)計(jì),同類色與對(duì)比色的設(shè)計(jì),有必要的時(shí)候多制作幾種配色方案,進(jìn)一步刪選推敲,這是墻繪質(zhì)量很重要的一步,如果這一步完成的好,墻體廣告,天天可見,無(wú)法拒絕的強(qiáng)制性媒體。墻體廣告已經(jīng)成為農(nóng)村一道靚麗的風(fēng)景線,無(wú)論國(guó)道、省道、縣道兩側(cè),還是縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)周圍或村口墻繪的質(zhì)量也就會(huì)提高一大半。而報(bào)紙的接觸率最低,僅為6.4%。也就是說,大眾傳媒中只有電視和廣播是農(nóng)民經(jīng)常接觸的廣告媒介。而身邊的戶外媒體,除了墻體廣告,別無(wú)選擇2、嫻熟的繪畫技巧,一幅好的作品要一個(gè)好的畫師來繪制,就好比一幅好的曲子,需要好的演奏家來演奏才能演繹出美好的作品。一個(gè)好的畫師要具備嫻熟的繪畫技巧,手繪刷墻體廣告不同的效果采取不同的繪畫手法來制作,近似于廣告塔、路牌廣告。相對(duì)于其它廣告形式以其成本低、分布廣、時(shí)效持久、制作快捷、視覺效果好、利于企業(yè)開拓中低端市場(chǎng),深受廣大企業(yè)的青睞。是最適合拓展農(nóng)村市場(chǎng)的廣告宣傳形式展出能夠結(jié)合多種效果分別采取相應(yīng)的技法,3、用心的繪制,對(duì)于藝術(shù)作品來說,用心是比較重要的,沒有用心的作品一看便知,用心與否直接關(guān)系到作品的質(zhì)量高低,廣告主希望自己的墻體廣告最大限度地發(fā)揮其作用,后期維護(hù)就不得不注意。選擇墻體廣告公司,一定要選擇專業(yè)的、有系統(tǒng)服務(wù)體系的這點(diǎn)至關(guān)重要。精細(xì)和潦草區(qū)別就是用心的程度,精細(xì)的作品必然用心繪制。在線墻體廣告的投放要根據(jù)自己產(chǎn)品的特點(diǎn),選擇適合自己的投放點(diǎn),這樣可以讓廣告投放更金準(zhǔn)有效,吸引更多的人,同時(shí)擴(kuò)大了廣告受眾人群。

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      根據(jù)世界各地不同的市場(chǎng)情況采取靈活的投資與合作模式

      ★同麥當(dāng)勞的全球擴(kuò)張一樣,星巴克很早就開始了跨國(guó)經(jīng)營(yíng),然而相比于其他廣告形式,墻體廣告的后期維護(hù)是最不好做的,維護(hù)也是廣告主關(guān)心的重點(diǎn)。今天,我們廣州新美廣告?zhèn)髅接邢薰揪鸵晕覀儚氖聫V告多年的經(jīng)驗(yàn)來告訴大家,墻體廣告該怎樣來維護(hù)在全球普遍推行三種商業(yè)組織結(jié)構(gòu):合資公司、許可協(xié)議、獨(dú)資自營(yíng)。星巴克的策略比較靈活,它會(huì)根據(jù)各國(guó)各地的市場(chǎng)情況而采取相應(yīng)的合作模式。以美國(guó)星巴克總部在世界各地星巴克公司中所持股份的比例為依據(jù),星巴克與世界各地的合作模式主要有四種情況:

      1.星巴克占100%股權(quán),比如在英國(guó)、泰國(guó)和澳大利亞等地;

      2.星巴克占50%股權(quán),手繪刷墻體廣告比如在日本、韓國(guó)等地;

      3.星巴克占股權(quán)較少,一般在5%左右,比如在中國(guó)的臺(tái)灣、香港,夏威夷和增資之前的上海等地;

      4.星巴克不占股份、只是純粹授權(quán)經(jīng)營(yíng),比如在菲律賓、新加坡、馬來西亞和北京等地;手繪刷墻體廣告

      星巴克在世界各地的合作伙伴不同,但是經(jīng)營(yíng)的品牌都是一樣的。新美廣告?zhèn)髅綇V告公司廣告維護(hù)方面的優(yōu)勢(shì)上海統(tǒng)一星巴克有限公司總經(jīng)理徐光宇表示,這樣做的好處是,"它可以借別人的力量來幫它做很多事情,而且是同一個(gè)時(shí)間一起做。"

      ★一般而言,美國(guó)星巴克在某一個(gè)地區(qū)所持的股權(quán)比例越大,就意味著這個(gè)地方的市場(chǎng)對(duì)它越加重要。另外,星巴克制定了嚴(yán)格的選擇合作者的標(biāo)準(zhǔn):如合作者的聲譽(yù)、質(zhì)量控制能力和是否以星巴克的標(biāo)準(zhǔn)來培訓(xùn)員工。

      ★目前,星巴克在中國(guó)內(nèi)地有三家合作伙伴:北京美大咖啡有限公司行使其在中國(guó)北方的代理權(quán),臺(tái)灣統(tǒng)一集團(tuán)行使其在上海、杭州和蘇州等江南地區(qū)的代理權(quán),南方地區(qū)(香港、深圳等)的代理權(quán)則交給了香港的一家公司。顏色搭配:廣告內(nèi)容的字體顏色、底色搭配一定要對(duì)比反差大,同時(shí)廣告版面主色調(diào)盡量與周圍環(huán)境顏色有明顯對(duì)比(如:夏季綠色較多,廣告版面主色調(diào)盡量要與綠

      ★1999年初,星巴克授權(quán)北京美大咖啡有限公司在北京市場(chǎng)開設(shè)第一家分店,至今已在京、津地區(qū)迅速發(fā)展到36家。而"統(tǒng)一星巴克"則于1998年3月在臺(tái)灣開出第一家店,當(dāng)時(shí)的統(tǒng)一星巴克咖啡有限公司由"統(tǒng)一超商"、"統(tǒng)一企業(yè)"和"美國(guó)星巴克"分別持股50%、45%與5%。2000年5月,兩大集團(tuán)再以同樣的合資模式,取得在內(nèi)地江浙地區(qū)的經(jīng)營(yíng)權(quán),成立"上海統(tǒng)一星巴克",在上海地區(qū)開出第一家店,目前已在上海開出26家店,年底計(jì)劃達(dá)到30家店。

      ★正是出于這種靈活的投資策略和合作模式,使得美國(guó)星巴克集團(tuán)在看好中國(guó)市場(chǎng)時(shí),手繪刷墻體廣告看好這個(gè)市場(chǎng)上的合作伙伴,加大投資,將持股比例增加到50%。這表明了美國(guó)對(duì)這個(gè)地區(qū)的更加重視,今后會(huì)有更多的投入。之前,"統(tǒng)一"與"星巴克"之間是授權(quán)關(guān)系,今后,兩大集團(tuán)將從授權(quán)關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楹献骰锇椋餐l(fā)展兩岸咖啡市場(chǎng)。徐光宇說,股權(quán)的改變是更深的合作而不是對(duì)抗,這對(duì)于統(tǒng)一集團(tuán)與美國(guó)星巴克來說都是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。


      	



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