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一個正確的問題，勝過十個。這話是帶我的第一個老板說的，我一直記到現在。請注意這里的關鍵詞，不是“好問題”，而是“正確的問題”。它們的區別在于，“好”和“不好”是一個非常主觀的評判。一個問題在某些人看來是出乎意料并能啟發思考的，他可能就會覺得“好”；
但在另外一些人看來，這個問題早就被討論過多次，能挖掘的價值已經見底，他可能就會覺得“不好”。然而“正確的問題”就不一樣。它看上去也許平平無奇，沒有新意，也不怎么激動人心。但它邏輯簡單，直擊本質，我們經常說“就是這個問題，才導致了這樣的結果”。
這就足矣。舉個例子，營銷咨詢里被問得最多的問題，就是“產品銷量不好怎么辦？”。
我認識一位工作多年的咨詢業前輩。她在這個行業做了15年，是我見過少有的敢對客戶說真話的人。面對這類咨詢，她的總結通常都是：“95%的產品銷量不好，都是因為產品質量不好。只有極少的5%才有可能是其他原因。”然而，大多數咨詢顧問，甚至是客戶都不會直面這個問題。因為它太簡單，太樸實，它不夠“好”。尤其是有些咨詢顧問們，他們拿著不菲的傭金，做了一大堆調研，如果最后告訴客戶這個，是要被炒魷魚的。
公司簡介：邦芒服務外包有限公司專注一站式人力資源解決方案，主營業務包括：人事外包、業務流程外包、招聘服務外包、技術服務外包、企業員工福利、園區運營等。從2015年開始，邦芒集團布局全球，陸續在中國香港和美國等地設立公司，用更全球化的視野提供高品質、定制化、系統化的人力資源服務，也為越來越多的跨國企業提供落地化的服務。匠心15年，邦芒堅持以技術為驅動，積極探索新模式、新業態，為推進穩就業、保民生不斷努力。“大智興邦，大品傳芒”，未來，我們將繼續與合作伙伴共建人力資源生態系統，面向社會提供更優、更專業的人力資源生態解決方案！
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