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很多時(shí)候我們做分析，面對(duì)的往往不是一個(gè)問題，而是許多個(gè)問題。這時(shí)就要抽絲剝繭，找到最關(guān)鍵的問題。
如何梳理問題之間的聯(lián)系，甄別不同問題間的因果，這才是最考驗(yàn)思考能力的地方。
在我的工作生涯中，通常會(huì)遇到兩類“關(guān)鍵問題”，下面分別來講。第一種“關(guān)鍵問題”：高維問題什么意思呢？我先舉個(gè)例子，大家往下看就明白了。
現(xiàn)在，假設(shè)你要開一家奶茶店，你覺得最關(guān)鍵的問題是什么？也許很多人會(huì)說，奶茶要好喝，要有自己的爆款，要有規(guī)模品牌效應(yīng)，店鋪要開在人流量大的地方等等。這些都沒錯(cuò)，但都不是關(guān)鍵。關(guān)鍵是什么呢？我說一個(gè)，消費(fèi)者的效益成本比。即，消費(fèi)者喝完奶茶后獲得的身心愉悅感，與他購買一杯奶茶所付出的時(shí)間、金錢甚至體力成本，這兩個(gè)數(shù)值之間的對(duì)比。
公司簡(jiǎn)介：邦芒服務(wù)外包有限公司專注一站式人力資源解決方案，主營(yíng)業(yè)務(wù)包括：人事外包、業(yè)務(wù)流程外包、招聘服務(wù)外包、技術(shù)服務(wù)外包、企業(yè)員工福利、園區(qū)運(yùn)營(yíng)等。從2015年開始，邦芒集團(tuán)布局全球，陸續(xù)在中國(guó)香港和美國(guó)等地設(shè)立公司，用更全球化的視野提供高品質(zhì)、定制化、系統(tǒng)化的人力資源服務(wù)，也為越來越多的跨國(guó)企業(yè)提供落地化的服務(wù)。匠心15年，邦芒堅(jiān)持以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)，積極探索新模式、新業(yè)態(tài)，為推進(jìn)穩(wěn)就業(yè)、保民生不斷努力。“大智興邦，大品傳芒”，未來，我們將繼續(xù)與合作伙伴共建人力資源生態(tài)系統(tǒng)，面向社會(huì)提供更優(yōu)、更專業(yè)的人力資源生態(tài)解決方案！
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