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互聯(lián)網(wǎng)因為紅利消失，加上外部政策影響，導(dǎo)致行業(yè)增長陷入停滯。整個從業(yè)人士開始內(nèi)卷起來，因為之前的快速增長模式可以掩蓋所有的問題。業(yè)務(wù)快速增長，大家都蒙著頭狂奔，每個人都能獲得蛋糕，但一旦業(yè)務(wù)增長失速，之前似乎不成問題的點現(xiàn)在都變成大難題，有些公司就開始提效降本，而降本最有效的方式就開始揮刀向員工，最近的裁員一波接著一波。互聯(lián)網(wǎng)屬于輕資產(chǎn)模式，人力相對來說成本不低，加上有源源不斷的年輕人涌入進來，企業(yè)的替代成本極低。正因為上面的情況，導(dǎo)致大家被迫內(nèi)卷起來，無論大小公司。前些年大家在互聯(lián)網(wǎng)時還各種反對“資本家”，現(xiàn)在能保住一份工作已經(jīng)是不容易。
大廠內(nèi)卷程度更上一層樓，業(yè)務(wù)如果沒有過多發(fā)展，只能互掐對方的地盤，時不時盯著身邊同事的業(yè)務(wù)。互聯(lián)網(wǎng)的同學(xué)都是聰明人，聰明人內(nèi)卷程度更高。從周報形式、文檔內(nèi)容、會議組織等，從里到外開始卷起來，恨不得將一份工作表現(xiàn)得具有價值，個人貢獻巨大。有些工作一眼看下來含金量不高，于是開始從周報感悟做起，運用一些所謂的術(shù)語，比如賦能、策略、生態(tài)、組織等，越是高大上的詞匯越往周報里面貼。大廠人才密度高，真是比你聰明還比你更能奮斗，沒有最卷只有更卷。在這樣的環(huán)境下，即使你不夠努力，別人也會拖著你一起上，讓你不得不卷。加上每個人的薪資待遇、年終期權(quán)等都跟績效直接相關(guān)，大家不得不猛弄一把。中小廠的卷人程度看老板和團隊，但總體而言，相比大廠還稍微好點。
一方面因為主航道業(yè)務(wù)相對成熟，產(chǎn)品形態(tài)比較完整，而新業(yè)務(wù)或多或少就給點時間，不可能無限資源投入，屬于早死早超生階段。另一方面因為人才密度低，競爭壓力自然稍微弱點，畢竟大家如果有好offer，相信很多人都想去大廠，而不是來中小廠。
公司簡介：邦芒服務(wù)外包有限公司專注一站式人力資源解決方案，主營業(yè)務(wù)包括：人事外包、業(yè)務(wù)流程外包、招聘服務(wù)外包、技術(shù)服務(wù)外包、企業(yè)員工福利、園區(qū)運營等。從2015年開始，邦芒集團布局全球，陸續(xù)在中國香港和美國等地設(shè)立公司，用更全球化的視野提供高品質(zhì)、定制化、系統(tǒng)化的人力資源服務(wù)，也為越來越多的跨國企業(yè)提供落地化的服務(wù)。匠心15年，邦芒堅持以技術(shù)為驅(qū)動，積極探索新模式、新業(yè)態(tài)，為推進穩(wěn)就業(yè)、保民生不斷努力。“大智興邦，大品傳芒”，未來，我們將繼續(xù)與合作伙伴共建人力資源生態(tài)系統(tǒng)，面向社會提供更優(yōu)、更專業(yè)的人力資源生態(tài)解決方案！
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