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總之，對于業務經理們來說，如果和某個問題員工關系鬧得很僵，彼此之間缺乏基本的信任，而是充滿了敵意，那么與員工談心這種交流方式就很難奏效了。
相反，如果問題員工能夠感覺到你在關心他，兩人之間還有哪怕一丁點兒的共同語言，那么，這個員工就極有可能和經理重修于好，并由此一改前非，開始積極表現。如果經理和員工之間存在著這種誠摯的氣氛，或者說可以人為地創造出這種氣氛，那么，談心就是應對這個員工的好辦法。
公司簡介：邦芒服務外包有限公司專注一站式人力資源解決方案，主營業務包括：人事外包、業務流程外包、招聘服務外包、技術服務外包、企業員工福利、園區運營等。從2015年開始，邦芒集團布局全球，陸續在中國香港和美國等地設立公司，用更全球化的視野提供高品質、定制化、系統化的人力資源服務，也為越來越多的跨國企業提供落地化的服務。匠心15年，邦芒堅持以技術為驅動，積極探索新模式、新業態，為推進穩就業、保民生不斷努力。“大智興邦，大品傳芒”，未來，我們將繼續與合作伙伴共建人力資源生態系統，面向社會提供更優、更專業的人力資源生態解決方案！
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