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我自己的感受是，做HR，更多是一個時間成本和一個熟悉度的問題。首先，HR有個基本特征，就是HR的基本知識在這里，你看文字后就會大概知道他在說什么，HR更像一個通識性的東西，然后，后面就是一個使用熟練度的問題。
但是，如果你去到專業領域，比如你看那些機械圖紙，真別說，就算是簡單的一張三號圖，你如果沒有一個月以上的專業培訓，你可能都不知道那圖畫的是什么東西，所以說，這兩邊的學習成本是不均等的。
另外一個，我非常認同一句話，HR是一個入門門檻相對比較容易，但是要做到高階水平是需要非常多年的一個歷練的，但是，HR中這樣的人真的能占到HR當中多大的比例？真的能練到一個非常高的的能有多少？ 作為HRBP，相對來講，業務出身去掌握一些入門HR技能，就能非常有效的幫助業務，如果你找一個非常成熟的HR來做HRBP，對公司來說，可能用工成本就太高了。
所以，我們認為，從時間獲取成本，或者說難度上來講，業務出身是有優勢的。因為你從HR去做業務，從業務去做HR，同樣只做到入門級，兩邊時間差真的是非常巨大。 我作為兩邊都有接觸的人，是有這樣非常強烈的感受的。就像一樣，為什么每年結束大家都去評論今天語文卷子出得好不好，很少去評論數學卷子出的好不好？語文卷子大家都看懂，然后人人都可以來發表一下自己觀點，但是數學卷子一拿來大家都閉嘴了， 大概是這樣子。
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