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如何衡量有效的領(lǐng)導(dǎo)力
有效的領(lǐng)導(dǎo)力可以通過團(tuán)隊的行為來衡量。如果員工經(jīng)常缺席，不參與或不滿意，你的領(lǐng)導(dǎo)方法可能有欠缺。當(dāng)員工在事業(yè)上沒有進(jìn)步，或不遵守公司政策時，你可能需要重新考慮你作為一個領(lǐng)導(dǎo)者的技能。員工的整體工作滿意度是確定你的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格是否有效的方法。如何衡量有效的管理有效的管理可以用傳統(tǒng)的績效指標(biāo)來衡量，如產(chǎn)出的數(shù)量和質(zhì)量、趕上截止日期、不超預(yù)算。如果你的團(tuán)隊總是不能按時完成足夠質(zhì)量的工作，你的管理風(fēng)格可能對團(tuán)隊沒有幫助。當(dāng)團(tuán)隊成員在一項具有挑戰(zhàn)性的任務(wù)中掙扎時，努力為他們提供直接支持。給他們一個要達(dá)到的目標(biāo)，但如果他們有能力，讓他們決定如何去達(dá)到這個目標(biāo)。定期檢查，看看員工的任務(wù)進(jìn)展情況，如果需要，再提供一個具體的方向。
公司簡介：邦芒服務(wù)外包有限公司專注一站式人力資源解決方案，主營業(yè)務(wù)包括：人事外包、業(yè)務(wù)流程外包、招聘服務(wù)外包、技術(shù)服務(wù)外包、企業(yè)員工福利、園區(qū)運營等。從2015年開始，邦芒集團(tuán)布局全球，陸續(xù)在中國香港和美國等地設(shè)立公司，用更全球化的視野提供高品質(zhì)、定制化、系統(tǒng)化的人力資源服務(wù)，也為越來越多的跨國企業(yè)提供落地化的服務(wù)。匠心15年，邦芒堅持以技術(shù)為驅(qū)動，積極探索新模式、新業(yè)態(tài)，為推進(jìn)穩(wěn)就業(yè)、保民生不斷努力。“大智興邦，大品傳芒”，未來，我們將繼續(xù)與合作伙伴共建人力資源生態(tài)系統(tǒng)，面向社會提供更優(yōu)、更專業(yè)的人力資源生態(tài)解決方案！
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