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職場中我們經常會抱怨不平，領導為什么總是忽視自己業績，自己就像工作卡位上的盆景，得不到領導的注意。那么領導到底會比較喜歡提撥哪類型的員工呢？
1.處理關系型，這個關系，分成兩種，一種是員工自身的社會關系，這代表著這個員工的資源充足，能利用的地方多，這種是利益掛勾。
另一種是指跟領導自己的關系，領導肯定不會提撥一個跟自己對著干的人，他肯定是優先提撥跟自己一伙的人。平時跟領導來往走動，不但可以讓領導更了解你，也可以讓他更信任你，有了這層關系，有好事怎么會少了你？
2.業務能力型，在企業工作，一切都是以結果為導向，領導要帶好一個部門，肯定是要為公司創造出相應的價值，想要把工作做好，肯定少不了業務能力強的技術骨干。
在一個部門里，有人負責沖鋒陷陣，有人負責后勤保障，領導會根據部門的實際去提撥相應的業務能力強的人，放在不同的崗位上。
但要記住，這里的業務能力強，不代表是業務能力，是可以正常完成工作的人，所以聰明的員工會把自己的工作結果可視化，讓領導看得見，并且會適時地表現自己。
3.責任擔當型，當工作出現問題時，我們是采用事不關已，高高掛起的態度，還是選擇承擔責任？相信大家都不喜歡背鍋，也不愿意背鍋，但如果連一些工作中的責任都不愿意承擔時，領導又怎么會喜歡這樣的員工呢？
想要體現自己在團隊的價值，一定會在工作難題中去展現；同時在領導工作中有難題的時候去展現，有時候領導知道你并沒有能力去解決這個難題，但你有沒有這個態度卻非常地關鍵，這會決定著你是否屬于他的“心腹”。一個有責任擔當的人，又是領導心腹的，他怎么會不提撥呢？
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