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HSE管理體系認證輔導HSE認證基礎知識點(一)
HSE管理體系認證輔導HSE認證基礎知識點(一)
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    商品詳情

      1、HSE是哪三個英文單詞的縮寫?
      答;HSE分別是英文health,safety,environment的縮寫,即健康、安全、環(huán)境。
      2、什么是健康(H)?
      答:健康是指人身體上沒有疾病,在心理上(精神上)保持一種完好的狀態(tài)。
      3、什么是安全(S)?
      答:安全是指在勞動生產過程中,努力改善勞動條件、克服不安全因素,使勞動生產在保證勞動者健康、企業(yè)財產不受損失、人民生命安全的前提下順利進行。安全生產是企業(yè)一切經營活動的根本保證。
      4、什么是環(huán)境(E)?
      答:是指與人類密切相關的、影響人類生活和生產活動的各種自然力量或作用的總和。它不僅包括各種自然因素的組合,還包括人類與自然因素間相互形成的生態(tài)關系的組合。
      5、HSE管理體系是按照什么樣的運行模式來建立的?
      答:安全、環(huán)境與健康管理體系(簡稱為HSE體系)是按:規(guī)劃(PLAN)--實施(DO)--驗證(CHECK)--改進(ACTION)運行模式來建立的,即PDCA模式。
      6、HSE管理體系的十要素是什么?
      答:①領導承諾、方針目標和職責②組織機構、職責、資源和文件控制③風險評價和隱患治理④承包商和供應商管理⑤裝置(設施)設計和建設⑥運行和維修⑦變更管理和應急管理⑧檢查和監(jiān)督⑨事故處理和預防⑩審核、評審和持續(xù)改進。
      7、在上述十個要素中,起核心和導向作用的是?
      答:"領導承諾、方針目標和責任"在十個要素中起核心和導向作用。
      8、HSE管理體系所有要素的基礎是什么?
      答:風險評價是所有HSE要素的基礎,它是一個不間斷的過程。
      9、什么是風險評價?
      答:風險評價是依照現(xiàn)有的專業(yè)經驗、評價標準和準則,對危害分析結果作出判斷的過程。
      10、在進行危害評價時要考慮的十方面是什么?
      答:十個方面指:員工和周圍人群、設備、產品、財產、水、大氣、廢物、土地、資源、社區(qū)和相關方。
      11、在進行危害評價時要考慮的三種狀態(tài)是什么?
      答:三種狀態(tài)指:正常、異常、緊急。
      12、在進行危害評價時要考慮的三種時態(tài)是什么?
      答:三種時態(tài)指:過去、現(xiàn)在、將來。
      13、建立HSE管理體系的指導原則中持續(xù)改進的原則指什么?
      答:HSE管理體系著眼于持續(xù)改進,采用PDCA模式,實現(xiàn)動態(tài)循環(huán)。通過持續(xù)改進,使體系得到不斷完善。同時,體系要求集團公司所屬企業(yè)應按適當?shù)臅r間間隔對HSE進行審核和評審,以確保其持續(xù)改進的適應性和有效性。
      14、試說出幾種危害識別的方法。
      答:危害和環(huán)境因素識別的方法有:工作危害分析(JHA)、安全檢查表(SCL)、故障假設分析(WI)、預危害性分析(PHA)、失效模式與影響分析(FMEA)、危險與可操作性研究(HAZOP)、事件樹分析(ETA)、故障樹分析(FTA)等等。
      15、風險控制的管理措施有哪些?
      答:它包括:制定、完善管理程序和操作規(guī)程;制定、落實風險監(jiān)控管理措施;制定、落實應急預案;加強員工的HSE教育培訓;建立檢查監(jiān)督和獎懲機制。
      16、HSE程序文件架構分為哪幾個層次?
      答:HSE程序文件架構共分為兩個層次:管理層文件和作業(yè)層文件。
      17、管理層文件包括哪些內容?
      答:管理層文件包括手冊、程序文件、運行控制文件。
      18、作業(yè)層文件包括哪些?
      答:作業(yè)層文件包括作業(yè)指導書、記錄、表格、報告等。
      19、各部門HSE工作主要分為哪三個步驟?
      答:各部門HSE工作主要分三步:識別評估、風險控制、績效評估。
      20、建立和實施HSE管理體系中幾個關鍵問題是什么?
      答:建立和實施HSE管理體系中有三個關鍵問題:
      A:各級領導,特別是一把手重視是前提條件。
      B:全員參與是關鍵。
      C:危害和環(huán)境因素識別以及風險和環(huán)境影響評估是重要環(huán)節(jié),也是首要的步驟。




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      (三)ICTI、ETI、BSCI、WRAP、SA8000、ISO等國際認證咨詢輔導?线_信以幫助中國加工企業(yè)排憂解難為宗旨,自2000年,特別是中國入世貿組織以來,就著手研究歐、美、日外商對中國工廠的驗廠(查廠)事務,是國內率先接觸企業(yè)社會責任審核的企業(yè)之一,精通SA8000標準及跨國大型品牌企業(yè)的行為準則(COC),熟練掌握國家勞動、安全、環(huán)境等法律法規(guī)、政策。豐富的SA8000、ISO9000、ISO14000、C-TPAT、FSC等管理體系審核經驗,并且通過不斷的研究及實踐之后,針對驗廠的人事、考勤、薪酬福利、排班等核心形成了一整套成熟的軟硬件解決方案,擁有一支高水準專業(yè)輔導師,已輔導數(shù)百家企業(yè)通過各個審核公司的驗廠審核、質量體系審核等。


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