国产三级伦理在线,久久久久黄久久免费漫画,成人国产精品日本在线,欧美美最猛性xxxxxx

推行ISO9000是有一定難度，但是，只要您真心實(shí)意地將推行ISO9000作為提升公司管理業(yè)績的重要措施而不只是擺擺樣子，將它作為一項(xiàng)長期的發(fā)展戰(zhàn)略，穩(wěn)扎穩(wěn)打，按照公司的具體情況進(jìn)行周密的策劃，ISO9000終究能在你的公司里生根結(jié)果。
    簡單地說，推行ISO9000有如下五個必不可少的過程：
    知識準(zhǔn)備―立法―宣貫―執(zhí)行―監(jiān)督、改進(jìn)
    可以根據(jù)貴公司的具體情況，對上述五個過程進(jìn)行規(guī)劃，按照一定的推行步驟，引導(dǎo)貴公司逐步邁入ISO9000的世界。
    以下是企業(yè)推行ISO9000的典型步驟，可以看出，這些步驟中完整地包含了上述五個過程：
     企業(yè)原有質(zhì)量體系識別、診斷；
     任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；
     制訂目標(biāo)及激勵措施；
     各級人員接受必要的管理意識和質(zhì)量意識訓(xùn)練；
     ISO9001標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn)；
    質(zhì)量體系文件編寫（立法）；
    質(zhì)量體系文件大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行；
    內(nèi)審員接受訓(xùn)練；
    若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核；
    在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評審；
    質(zhì)量管理體系完善和改進(jìn)；
    申請認(rèn)證

    企業(yè)在推行ISO9000之前，應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況，對上述各推行步驟進(jìn)行周密的策劃，并給出時間上和活動內(nèi)容上的具體安排，以確保得到更有效的實(shí)施效果。我們?yōu)槟鷾?zhǔn)備了某中型電子產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)推行ISO9000時間計劃表的示例，供您的企業(yè)參考。
    企業(yè)經(jīng)過若干次內(nèi)審并逐步糾正后，若認(rèn)為所建立的質(zhì)量管理體系已符合所選標(biāo)準(zhǔn)的要求（具體體現(xiàn)為內(nèi)審所發(fā)現(xiàn)的不符合項(xiàng)較少時），便可申請外部認(rèn)證

蘇州市肯達(dá)信管理咨詢有限公司是一家專業(yè)從事社會責(zé)任驗(yàn)廠咨詢、質(zhì)量體系驗(yàn)廠咨詢、反恐驗(yàn)廠咨詢、BSCI認(rèn)證、ICTI認(rèn)證、WRAP認(rèn)證、C-TPAP認(rèn)證、SA8000認(rèn)證、ETI認(rèn)證、GMI認(rèn)證ISO認(rèn)證的企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)，幫助工廠一次性順利通過BV驗(yàn)廠、CSCC驗(yàn)廠、ITS驗(yàn)廠、SGS驗(yàn)廠等。

客戶群覆蓋了浙江、江蘇、上海、廣東、福建、山東、山西、遼寧、天津、北京、安徽等地區(qū)。

歡迎來電咨詢蘇州肯達(dá)信企管!