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綜合體（被業(yè)界稱為“豪布斯卡”即HOPSCA）有“微城市”之稱、是通過一組建筑物實現(xiàn)多種城市功能空間相互組合、價值互補的高效率大型建筑體或建筑群落。人們在一個綜合體內(nèi)生活、工作、休閑、購物等，不僅提升了生活品質(zhì)、提高了工作效率、同時也減少了對交通工具的依賴、是綠色經(jīng)濟低碳經(jīng)濟在城市建設中的具體實踐，此種地產(chǎn)開發(fā)模式，不僅提高了城市土地利用率，同時也是創(chuàng)建和諧社區(qū)的重要載體。

綜合體的功能復合效應和整合能力，很好的克服了由于單純的居住、辦公和商業(yè)等所帶來的發(fā)展的局限性，具有很強的自我成長、自我繁榮、自我發(fā)展的生命力，具有廣泛的城市普適性。更作為一種成功房地產(chǎn)開發(fā)模式，被廣大房地產(chǎn)開發(fā)商所青睞，其顯著的特點之一是：每種功能物業(yè)的價值比其單獨存在時增大了。

我們在綜合體策劃、綜合體定位等方面有著廣泛深刻的研究，曾編著《綜合體開發(fā)運營概論》，對國內(nèi)外著名的綜合體進行了深入研究，并結合我們的實踐經(jīng)驗，梳理和總結了不同類型的綜合體的基本特點和成功的普遍規(guī)律，提煉了綜合體開發(fā)的十大特點（下圖是一個研究縮影）。綜合體策劃要求策劃人要有戰(zhàn)略的高度和前瞻的眼光，我們在綜合體策劃方面有眾多實戰(zhàn)型成功案例，尤其是在綜合體拿地立項策劃、綜合體前期開發(fā)策劃、綜合體概念性規(guī)劃設計和功能業(yè)態(tài)規(guī)劃方面，包括城市綜合體、旅游綜合體、專業(yè)綜合體（復合型專業(yè)市場）、超級綜合體（城市體）、田園綜合體（特色小鎮(zhèn)）等。

下面是我們公司簡介，請過目，謝謝！

中國戰(zhàn)略導向型房地產(chǎn)策劃公司——深圳金 jp 牌地產(chǎn)顧問有限公司，是一家擁有17年專業(yè)經(jīng)驗的房地產(chǎn)策劃、規(guī)劃、投資咨詢、投資中介和市場營銷代理公司。主張“戰(zhàn)略制勝”的策劃觀。總經(jīng)理22年行業(yè)經(jīng)驗，一直致力于中國地產(chǎn)系統(tǒng)解決之道的研究和落地實踐，以“五位jp一體”全鏈增值服務模式做為企業(yè)核心競爭力。公司成立17年來，已積累了數(shù)百萬字的策劃積淀和數(shù)十個項目營銷經(jīng)驗。服務領域涵蓋住宅地產(chǎn)、商業(yè)地產(chǎn)(購物中心Shopping Mall、商業(yè)街區(qū)、專業(yè)市場等)、旅游地產(chǎn)、城市綜合體、田園綜合體、特色小鎮(zhèn)等。服務內(nèi)容包括：

一、房地產(chǎn)啟動期前端戰(zhàn)略基礎策劃：在理念層面探析項目“能贏的”戰(zhàn)略機理，包括房地產(chǎn)拿地策劃、前期策劃、開發(fā)定位策劃、規(guī)劃策劃、原創(chuàng)品牌策劃等，通過為項目提供戰(zhàn)略性總全程系統(tǒng)解決方案，構建項目全鏈開發(fā)的戰(zhàn)略主軸，提供強有力的展示方案，幫助開發(fā)商縮短拿地時間和過規(guī)時間。

二、房地產(chǎn)設計顧問咨詢：為項目搭建開發(fā)商、設計院三方作業(yè)平臺，以方案管理方案，為項目推薦建筑、景觀等設計資源，優(yōu)化方案設計，提高方案設計品質(zhì)、加快項目設計進度。并代為甲方編制設計任務書，參與甲方組織的項目方案評審會等。

三、房地產(chǎn)市場營銷代理：通過市場調(diào)研、項目SWOT分析和競爭分析、制訂有效的房地產(chǎn)銷售策略和銷售方案（價格方案、推盤方案、認籌方案、開盤方案）；通過商圈調(diào)查、商圈分析、業(yè)態(tài)定位策劃和動線規(guī)劃，制訂有效的商業(yè)地產(chǎn)銷售招商策略和實施方案。通過品牌策劃和廣告包裝、建立項目差異化的品牌形象和感官價值；，通過編制系統(tǒng)的房地產(chǎn)營銷策劃報告和商業(yè)地產(chǎn)招商策劃報告，作為房地產(chǎn)營銷團隊培訓教材，發(fā)掘項目潛在價值，使項目的每一個細節(jié)都轉化為營銷賣點，并以成功開盤開業(yè)為目標。
 
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