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去年，金隆的代抱樹(shù)燈了第七屆金獎(jiǎng)“創(chuàng)新產(chǎn)品獎(jiǎng)”以及第六屆燈芯草獎(jiǎng)“創(chuàng)新設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”。金隆認(rèn)為，雖然想要推廣抱樹(shù)燈，但不會(huì)隨波逐流，被打價(jià)格戰(zhàn)的市場(chǎng)影響，堅(jiān)持產(chǎn)品的是他們的首要考慮。“我們也有一些客戶(hù)，初因?yàn)閮r(jià)格原因選了便宜的產(chǎn)品，但使用后還是覺(jué)得不行。
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▲CFD家居數(shù)據(jù)研究院CEO蔣健蔣總6個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題、5個(gè)篇章開(kāi)啟自己的報(bào)告;以2個(gè)例子、4個(gè)變化深度理解當(dāng)下的家居產(chǎn)業(yè);以3個(gè)視角、1個(gè)理論總結(jié)家具產(chǎn)業(yè)的2018年;后以9個(gè)關(guān)鍵詞和3個(gè)策略講述了對(duì)與2019年的判斷和思索。
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展位處九正直播對(duì)絡(luò)直播，僅通過(guò)全程直播通道觀看的人數(shù)便超過(guò)16萬(wàn)人，還有通過(guò)朋友圈、觀看圖文直播的企業(yè)家更是不計(jì)其數(shù)，引發(fā)行業(yè)大討論。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的家居市場(chǎng)，層層升級(jí)的消費(fèi)趨勢(shì)，雷總堅(jiān)持以“重產(chǎn)品、提效率、調(diào)結(jié)構(gòu)、搶份額”為經(jīng)營(yíng)主軸，敢于打破，助力集團(tuán)成功轉(zhuǎn)型。
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，進(jìn)行品牌溝通，內(nèi)涵形象。品牌的目標(biāo)是通過(guò)明確消費(fèi)者需求，運(yùn)用、等推廣手段，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者對(duì)品牌的深度了解，并建立品牌地位促進(jìn)品牌忠誠(chéng)。所以，企業(yè)要不遺余力地同目標(biāo)客戶(hù)建立直接聯(lián)系并客戶(hù)忠誠(chéng)度，有效搶占市場(chǎng)份額。
