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在發布會上，NOME創始人解密了NOME的 “用戶自迭代的商業模式”。用戶自迭代模式的奧義是由消費者需求驅動產品的更替和進化；門店熱力圖、商品售賣情況、線上反饋這些代表用戶需求的數據被整理到用研中心，通過大數據處理將用戶數據轉譯為用戶需求，甚至是發掘到用戶潛在的需求。位于斯德哥爾摩NOME設計中心的設計師們在用戶需求的基礎上提亮、高光，打磨超出消費者預期的解決方案。“NOME構建了我們的家居環境，而家居環境影響著我們日常生活體驗，日常生活需求和產品密切相關，等于說是用戶需求驅動著產品的更替和進化，所以“用戶體驗”對于NOME來說至關重要。”NOME創始人陳浩強調了用戶對于NOME的價值。





   NOME以門店和產品為載體，讓消費者成為NOME商業模式的重要組成部分；通過數據分析捕捉發掘用戶需求，隨著用戶需求不斷的擴大、精準、積累而成長，從而持續的為消費者提供符合需求的產品，讓消費者和NOME構成共生的復合生命體。

   做為家居零售行業的新秀，NOME的門店就是NOME用戶自迭代模式優越性的最佳印證。深圳的coco park店、深圳龍崗萬科店，廣州正佳廣場店銷售火爆。據陳浩介紹，目前行業比較好的平均坪效水平在四千元每月，而NOME部分優秀門店可以做到業內優秀水平的兩倍左右，達到6000-8000元每月，創造了業界罕見的“雙高”——高客單價、高坪效。通過以消費者體驗為中心，重構消費場景，在產品、渠道、產品迭代、坪效優化等四個維度的整合創新，創造了家居零售領域“新型的消費綜合體”。

   這種模式也受到了資本的認可，發布會上被譽為“投資風向標”的徐新對NOME的商業模式進行了解讀。她說，經歷了過去幾年從Online到Offline的潮起潮落，移動互聯網的線上紅利已經宣告尾聲，線下流量正成為新戰場，新入口機遇則在于對剛性需求的深度挖掘。NOME以用戶體驗為中心，重構“人貨場”的組合，開創“用戶自迭代的商業模式”，告別落后，擁抱升級，找到了破壁家居零售市場的方式，挖掘到了一個快速增長的萬億藍海市場，既順應了消費趨勢，同時也引領了行業的變革。