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《武漢晚報》創刊于1961年5月1日，是我國創辦最早的幾家晚報之一，報頭系原國家副主席董必武題寫。2003年12月28日，《長江日報》、《武漢晚報》強強聯手，組建長江日報報業集團，《武漢晚報》從此進入新的發展階段。2004年11月8日，《武漢晚報》再次全新擴版，獨領江城媒體風騷。2005年，在第58屆業大會發布的最新"世界日報發行量前100名"名單上，中國28家報紙榜上有名
辦報理念
在《武漢晚報》的報頭下赫然寫著一句話:"為百姓謀利益"。這是《武漢晚報》人確立的辦報理念。作為綜合性的城市市民報紙，把"有利有益于社會大眾"作為自己的新聞價值觀，是《武漢晚報》堅持報紙的黨性和人民性的統一在新聞實踐中的具體體現。
《武漢晚報》貼近民生，表達民意，新聞為先，內容為王，奠定了持續性發展的基礎，亦傳遞了《武漢晚報》孜孜不倦的追求。《武漢晚報》《今日快報》"兩報合一"后，一線記者實力在武漢地方媒體中占絕對優勢，新聞生產流程優化，新聞資源網絡廣博深厚，繼"范春歌工作室"、"百姓問政"之后相繼推出了"胡俊視點"、"新聞148"、 "自力說天"、 "紅鷹尋找"、 "扶助行動"、 "九頭鳥"等一批品牌欄目。《武漢晚報》健康周刊更是家喻戶曉，讀者情有獨鐘的品牌。《武漢晚報》獨家報道多，有力度的重點報道多，新聞信息量大，品牌欄目多，武漢地區新聞版面最多，在廣大讀者中有口皆碑:《武漢晚報》連續三年獲得中國新聞獎。
折疊編輯本段主要特點
折疊內容為王
傳媒競爭，內容為王。《武漢晚報》注重打造"新聞品牌"。獨家報道最多，新聞信息量，品牌欄目最多，在武漢媒體中獨樹一幟的品牌欄目和名記者名編輯正成為《武漢晚報》的新聞核心競爭力。
折疊讀者為王
據讀者調查2003數據顯示:《武漢晚報》家庭訂閱率武漢第一，人均閱訂報齡、讀者文化程度、讀者個人月收入、讀者家庭月收入、讀者個人月支出、讀者家庭月支出、讀者廣告關注度、讀者廣告接受度等十大主要傳播數據在武漢報媒中位居第一。武漢人讀《武漢晚報》已成時尚。
折疊占地為王
《武漢晚報》的發行理念是"把的服務奉獻給讀者"，是武漢地區惟一一份擁有公費、私費訂閱和零售三大發行渠道的報紙，惟一一份被中國移動、中國聯通兩大通訊運營商采購向其客戶每日贈送的報紙，惟一一份江城60多萬有車一族每日必讀的報紙(獨家披露"電子警察"信息),"陽光行動"--《武漢晚報》長年組織中小學生集體上街公益售報，更是武漢地區惟一。
折疊服務為王
《武漢晚報》在廣告經營上堅持"為客戶創造價值"的服務理念，致力于廣告產品和服務創新，活動策劃旋風不斷。《武漢晚報》讀者良好的受教育程度、旺盛的消費欲望和消費能力，使得《武漢晚報》獨占武漢商業廣告、公告、教育消費廣告、人力資源廣告等主要平面廣告品種逾60%的投放份額。
折疊全省覆蓋
2005年,在"中部崛起"的大潮下，《武漢晚報》以武漢城市經濟圈為發行網絡，大規模蓋武漢周邊城市市場。結合強大的媒體影響力與省發行網絡健全、覆蓋面廣的優勢，《武漢晚報》以武漢為核心，通過孝感、荊門、黃石分印點輻射至鄂州、黃岡、咸寧、仙桃、天門、潛江等地級市及省直管市，覆蓋整個湖北省，使之在省內發行量較上年翻一番。
折疊編輯本段歷史軌跡
《武漢晚報》是我國最早幾家晚報之一，創刊于1961年5月1日，報頭系國家原副主席董必武題寫，1960年12月，武漢市委決定由中南《長江日報》停刊后留下的部分人員籌辦《武漢晚報》。1961年3月，《武漢晚報》試刊號出版。5月1日正式創刊。開始為4開小報，后
武漢晚報
武漢晚報
改為對開大報。由郭治澄任總編輯。辦報方案提出:"《武漢晚報》是武漢市委的報紙。要求具有鮮明的黨性、群眾性、指導性，做到地方化、群眾化、通俗化。地方新聞的內容以經濟為主，文教政法比日報有更大的比重，新聞多側重于與人民生活密切相關的問題。同時增加知識性和輔助性的讀物，辦好文藝性綜合副刊，以豐富多彩的內窬，多種多樣的形式，寓共產主義教育于'談天說地'之中，以收潛移默化、移風易俗的功效。"
《武漢晚報》出版的前期，正值國民經濟調整時期。經濟形勢開始好轉，報紙配合宣傳比較得力，在文藝與學術的宣傳報道上也貫徹"百花齊放、百家爭鳴"方針。同時突出地宣傳武漢市著名勞模與先進工作者。晚報舉辦過"我這十五年"、"我和武漢"等征文活動。晚報出版后期，對全國和本地的一些文藝作品，學術觀點和文藝學術界一些代表人物進行了錯誤的、過火的政治批判。在對待知識分子問題、教育科學文化問題的報道上發生了較為嚴重的"左"的偏差。晚報于1966年12月被迫停刊。1981年9月1日，長江日報社恢復出版《武漢晚報》，為4開4版。它的辦報方針是面向社會，進入家庭，陶冶情操，指導生活。一版為地方要聞，二版為經濟及社會新聞，三版為《夜明珠》副刊，四版為文化體育消息。星期六出"周末版"，為1開8版，內容是各種副刊。1985年末，每期發行數為8萬多份，周末版發行數達13萬份。前期的《武漢晚報》是武漢市委機關報;復刊后的《武漢晚報》，由長江日報社主辦，是《長江日報》的補充與拓寬，總編輯鐘建武。
2002年4月8日，《武漢晚報》總印數突破百萬份。2004年，在湖北省內其他重點城市相繼實現分印，"全省一家"的發行戰略穩步實現。2004年，在第57屆業大會發布的最新"世界日報發行量前100名"名單上，《武漢晚報》排名第87位，是上升最快的中國紙質媒體。
折疊編輯本段目標受眾
1.基本讀者:自費購買的讀者是《武漢晚報》的基本讀者。
釋義:基本讀者的比例高，從廣告價值的角度看，主動購報的讀者閱讀報紙時間長，細讀率高，報紙廣告也最有可能對他們產生作用。《武漢晚報》是一份自費讀者為主的報紙，自費訂閱廣。讀者調查顯示:家庭的自費訂閱率達80.8%，《武漢晚報》在武漢地區的基本讀者人數最多。
2.忠實讀者:讀者閱讀報紙的頻率、時間長度和內容多少這三項指標都反映了讀者的忠實度。
釋義:讀者在單位看報時，只能浮光掠影地瀏覽，廣告到達率有限，廣告投入價值不大。讀者調查顯示;《武漢晚報》擁有眾多的家庭自費訂戶，閱讀用時長，人均日閱讀用時73分50秒，內容選讀多，人均閱讀率57.19%，調查數據表明，《武漢晚報》的讀者忠誠度。
3、閱讀率:根據調查取樣區域的不同，報紙閱讀率分為局部閱讀率和整體閱讀率，通常使用的閱讀率為局部閱讀率。
釋義:讀者調查顯示: 50.2%的受訪者認為《武漢晚報》是最貼近讀者家庭的日報。每份報紙日均傳閱3.7人次，傳閱面76.8%是訂閱者的家人。.
折疊編輯本段廣告經營
1. 報紙發行區域廣泛，能確實送達讀者手中。報紙可以每天能及時的送達到訂戶的手中，使廣告充分產生效用。
2. 報紙的定期讀者層多，讀者每日必讀，能保證對固定的客戶反復訴求，有利地引導消費者。
3. 是刊登時效性強的廣告媒體。因為報紙每天出版，報紙廣告改稿比較方便。
4. 報紙的新聞內容為讀者所信任，與新聞同時刊登的廣告，也因此具有較高的可信度，因而廣告效果甚佳。
5. 報紙廣告可以保存, 讀者可以在任何時間閱讀。
6. 報紙版面大，篇幅多，可供廣告主充分利用。最適合刊登向消費者介紹功能的廣告。
