北海海城鄉(xiāng)村墻體廣告廣西桂平金牛管鄉(xiāng)鎮(zhèn)噴繪布廣告記住了鄉(xiāng)愁
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多以直營經(jīng)營為主
★30多年來，星巴克對外宣稱其整個政策都是:堅持走公司直營店，在全世界都不要加盟店。
但是，也有質(zhì)疑觀點認(rèn)為，所選的墻體從公路上看沒有明顯遮擋物。對于墻體廣告，大部分受眾都是車輛，作為過往車輛，如果有明顯遮擋物，將會影響廣告牌的效果 在星巴克與世界各地企業(yè)的這幾種合作模式中，星巴克不占股份而只是純粹授權(quán)經(jīng)營的模式在本質(zhì)上就是一種加盟的經(jīng)營模式。對此，徐光宇表示，星巴克在某一個國家或某一個地區(qū)，比如新加坡、北京(授權(quán)經(jīng)營星巴克在中國華北地區(qū)的市場)等，尋找一個比較有實力的大公司進(jìn)行授權(quán)合作，雙方是合作的關(guān)系，這種方式不屬于平常所說的加盟連鎖。
★事實上，星巴克的直營路子更多地體現(xiàn)在另外一個層面:星巴克合資或授權(quán)的公司在當(dāng)?shù)匕l(fā)展星巴克咖啡店的時候，"頑固"地拒絕個人加盟，當(dāng)?shù)氐乃行前涂丝Х鹊暌欢ㄊ切前涂撕腺Y或授權(quán)的當(dāng)?shù)毓镜闹睜I店。由此不難看出，墻體廣告具有較強的針對性，發(fā)布內(nèi)容往往是與村民生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的產(chǎn)品；并且墻體廣告作為農(nóng)村少有的戶外媒體，還與廣告主的貨物鋪陳緊密相連，具有與現(xiàn)場銷售互動的作用
業(yè)內(nèi)人士分析說，如果星巴克像國內(nèi)多數(shù)盟主那樣采用"販賣加盟權(quán)"的加盟方式來擴張，它的發(fā)展速度肯定會比現(xiàn)在要快得多。當(dāng)然，也不一定比現(xiàn)在好得多。鄉(xiāng)村墻體廣告