高鉻焊絲是建筑工程用量較大、價值較高的一種材料,能否合理地提高工程焊絲利用率,是降低施工成本的重要因素之一。提高工程焊絲利用率,是當前施工企業(yè)提高經(jīng)濟效益、降低工程成本的切入點,也是材機成本精細化管理工作中的重點。下面從焊絲的驗收、使用等方面來淺述材機成本精細化管理工作。
一、高鉻焊絲的進場驗收
1. 焊絲進場后,首先應該查看供貨商的發(fā)貨單、發(fā)貨數(shù)量、規(guī)格型號及品牌等是否與項目采購計劃相符。然后,收集進場高鉻焊絲的質(zhì)量證明文件,確認質(zhì)量證明文件與進場貨物是否相符,爐批號是否相對應。待確認后,查看焊絲表觀質(zhì)量,如出現(xiàn)銹蝕、裂紋、結疤和折疊、扭曲等質(zhì)量缺陷時拒絕簽字驗收。
2. 高鉻焊絲的數(shù)量驗收至少要有兩人在場,互相監(jiān)督,進場焊絲盤螺需過磅稱重,過磅小票留存好并附在發(fā)貨明細后面,以備檢查。焊絲直條驗收時須用卷尺測量長度,并使用游標卡尺測量高鉻焊絲的直徑,焊絲直徑不符合國家規(guī)范時不簽字驗收。直條的數(shù)量需點根數(shù)并按理論重量計算,計算重量時長度以驗收時實際測量數(shù)為準。
二、高鉻焊絲的存放管理
1.現(xiàn)場焊絲存放管理。根據(jù)現(xiàn)場實際情況統(tǒng)一規(guī)劃,設置專門的焊絲料具存放區(qū),嚴格按照施工現(xiàn)場材料設備管理標準要求存放。卸車要求按件、盤圓、盤螺堆放高度不超過3層,直條存放整齊美觀,便于加工移動。
2.設置合適的焊絲加工區(qū)。在很多工程中,大多焊絲原材擺放比較整齊,但是焊絲半成品存放就較混亂、標識不清,應將所有的半成品焊絲按規(guī)格、分品種、分區(qū)堆放,并對其用途、數(shù)量進行標識,便于工人取用加工,工地管理人員也能準確報告消耗量。
3.
設置合理的焊絲廢料存放區(qū)或廢料池。焊絲加工制作產(chǎn)生的廢料按要求放進焊絲廢料池,保持焊絲加工區(qū)干凈整潔。另外還要實行廢料綜合利用,如焊接馬凳等措施,節(jié)約焊絲。對于各種型號的高鉻焊絲按規(guī)定低于40厘米才算廢料。加工成型的卻不能使用的焊絲應查明原因不得隨意處理,造成焊絲的浪費。
三、高鉻焊絲的出庫、耗用管理
1. 目前很多工程高鉻焊絲使用還存在一些問題,如報耗不準確,與施工實際情況不符等。對不同施工段焊絲用量,焊絲耗用由統(tǒng)計員出具施工任務書,焊絲班依據(jù)施工任務書進行加工制作。施工任務書應根據(jù)施工段實際情況計算各種規(guī)格型號的焊絲使用量,并明確具體耗用部位,如某層(或基礎、主體幾層)某軸到某軸,柱筋、梁板筋等。施工任務書可由施工隊長或技術主管簽字后實施,主管材料員應有留存,根據(jù)工程施工任務書填制領料手續(xù),班組長領用并下發(fā)高鉻焊絲下料單。
2.高鉻焊絲領用必須嚴格按照限額領料制度執(zhí)行,由統(tǒng)計員下發(fā)限額領料單,收發(fā)材料員根據(jù)限額領料單向班組發(fā)料,準確報耗。
3. 高鉻焊絲半成品吊運時,焊絲班應派專人對焊絲的調(diào)運進行指揮,這樣能減少由于某些原因而造成的浪費。管理人員還應做到在發(fā)料前檢查工序,確保所需發(fā)料的位置和數(shù)量準確。消除因指揮吊運錯誤,造成的操作面半成品多余或缺少。準確地指揮塔吊,將高鉻焊絲直接送到綁扎地。既加快了操作層的吊運速度,又增加了半成品到達位置準確性。
四、建立高鉻焊絲用料電子臺賬
隨著材機成本精細化管理的實施應用,為了便于各項數(shù)據(jù)的準確計算,應逐步健全了焊絲用料電子臺賬,摒棄以前效率低下的手工記賬,不僅方便了數(shù)據(jù)的統(tǒng)計,在查看班組耗用時取數(shù)準確,還減少了原來手工記賬的誤差。焊絲領料耗用要求各項目應根據(jù)班組、樓號、層號、軸號、用途、規(guī)格型號、數(shù)量等分別記錄,最終實現(xiàn)材料質(zhì)量的可追溯性。
五、及時進行成本核算、對比
1.應堅持每月盤點、月核算制度。每月盤點應認真開展,通過月盤點,結合已完成工程量,對比現(xiàn)場高鉻焊絲的剩余量,及時核實當月各種焊絲耗用的準確數(shù)值,真實反映數(shù)據(jù)的準確、真實,確保材機成本的精確。對存在的報耗偏差,認真查找原因,可在下月報耗時,修正上月報耗。
2. 根據(jù)實際情況劃分施工節(jié)點,定期盤點。節(jié)點高鉻焊絲量盤點是節(jié)點分析前的一項重要工作,對最終數(shù)據(jù)分析對比產(chǎn)生較大影響,因此盤點必須做到全面、詳細、認真,使盤點無漏項,統(tǒng)計有依據(jù),確保盤點數(shù)據(jù)的準確性。對于盤點焊絲量差異過大的,項目應認真查找原因及時改進施工方法并制定相應整改措施。
高鉻焊絲的驗收、耗用只是材機成本精細化管理工作中的一個方面。要做好材機成本精細化管理工作,不僅要從焊絲抓起,還有商混凝土、木材、模板、水泥等等。認真貫徹落實各項有效措施,切實加強成本控制。只有這樣,才能真正降低工程項目成本,實現(xiàn)項目利潤的最大化,進而提高整個企業(yè)的經(jīng)濟效益,提高企業(yè)的管理水平,增強企業(yè)的競爭力。