公司根據各大鍋爐廠設計要求，替代美國Cor-ten鋼(英文含義是耐腐-強度鋼)、耐腐蝕鋼CRIA1（考登鋼）的產品：寶鋼、、武鋼等生產的Q345GNHL（舊牌號09CuPCrNi-A)用此牌號鋼材生產的預熱器鋼管在使用中，其抗腐蝕能力比普通A3鋼管強三倍以上，不僅可以節省大量鋼材，還減輕了大修的工作量。為機組滿發電提供了可靠的保證，也為電廠帶來了較高的經濟效益。
國內經濟增速放緩，市場，互聯網沖擊，都讓衛浴行業飽受打擊，產能過剩更是成為懸在衛浴行業的一把尖刀。不可否認，適當的產能過剩會促進行業的發展進步，但是的產能過剩則會拖慢行業的發展，甚至是阻礙發展。在市場前景不明朗，產能過剩成負累的影響下，衛浴行業應該怎么打破僵局，謀求發展呢？衛浴市場購買力不高庫存積壓過多成常態從年初開始，讓衛浴人百思不得其解的就是剛需還在，但消費者的購買力卻不高。然而縱觀多次電商購物節，國人強大的購買力卻讓人驚嘆。這就證明了國人的消費能力強大，但是卻出現了貨不對口的情況，也就是說現行衛浴行業的產品并不能消費者的需求，因此沒有進行消費。有行業人透露，目前衛浴行業的庫存比之前翻了一番，數量龐大的存貨整個行業進行銷庫存、銷產能的階段。在業界，特別是一些大的衛浴工廠都要求經銷商壓兩套貨，拿貨不能賣多少拿多少，必須按照壓兩套貨的規定走。市場如果大好，經銷商自然不在意壓貨，但是在當今市場慘淡的情況來說，經銷商壓貨就成為了負擔。
2016年，當涂料行業還在一片式的紅海中時，一大批涂料企業卻在爭相密謀涂料這片方興未艾的新藍海。可以理解成涂料就是在涂料紅海中孕育出來的新藍海。紅海戰略基于產業組織經濟學，藍海戰略則需依托新經濟理論，是內生的增長理論，涂料行業亦是如此只是涂料不是一片全新的藍海，而是由紅海之中開辟！ 2015年，涂料爆發。成為涂料行業的一匹。如同經歷了一場春雨，似乎翹首期盼等待了好久似的，涂料，仿佛是一夜開花。嘉寶莉、立邦、巴德士、三棵樹、瓦科、華隆等都相繼推出了自己的涂料品牌，甚至出現了專做涂料的企業。如尚系涂料等。 2016年，涂料井噴。7月8日的廣州建博展，筆者前去現場，被琳瑯滿目，異彩紛呈的涂料亮花了眼。 2017年預計要。優勝劣汰永遠是市場不變的鐵律。涂料一直以來被認為是中高端消費品。業內人士透漏：每平方米在100元至300元之間，而進口可能要四五百元至千元，一些的涂料每平方米甚至高達上萬元。