船舶配件45鋼鍛件 大規(guī)格鍛圓質(zhì)保三年是我公司的主要產(chǎn)品。
在6月29日中鋼協(xié)組織召開的二季度鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行座談會上，鋼鐵企業(yè)代表表示，今年上半年鋼鐵企業(yè)經(jīng)營效益逐步好轉(zhuǎn)，明顯好于去年四季度，大部分企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈或同比減虧。據(jù)中鋼協(xié)統(tǒng)計(jì)，1-5月份，
上半年，全行業(yè)產(chǎn)量控制比較理性，這是效益好轉(zhuǎn)的原因之一。據(jù)統(tǒng)計(jì)，5月份，中鋼協(xié)會員鋼鐵企業(yè)生鐵、粗鋼、此外，鋼鐵企業(yè)對鋼材價格上漲冷靜，采取措施積極價格，惡性降價。企業(yè)在庫存控制方面也比較理性。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，企業(yè)鋼材庫存量均低于去年同期水平，且同比降幅基本都在10% - 20%，總體處于低位水平。6月上旬，中鋼協(xié)會員鋼企鋼材庫存量為1420萬噸，
另外，從上半年企業(yè)盈利情況看，企業(yè)之間的收益差距有擴(kuò)大傾向，效益分化明顯鋼鐵企業(yè)仍面臨難、歷史包袱重、富余人員分流安置。
我公司在鍛造之鄉(xiāng)-山東章丘。濟(jì)魯特鋼有限公司（原濟(jì)南魯鋼特鋼有限公司）是一所集生產(chǎn)、銷售為一體的綜合型特鋼公司，公司位于鍛造基地山東省濟(jì)南市，是國內(nèi)大型鍛造圓鋼，鍛件，鍛材的公司。
公司具備國內(nèi)較先進(jìn)的鍛造加工設(shè)備：1t-5t電液錘；800噸、1600噸、2500噸快鍛機(jī)組；以及具備大型深加工能力的輔助設(shè)備。可車削單件重量20噸以下、直徑≤1200mm的圓鋼、臺階軸及軋輥等鋼材及鍛件。
輾環(huán)件：環(huán)件重量30噸，高度1.5米， 外徑6.8米，環(huán)件寬度1.2米！
鍛件：毛坯重量60噸，長度長能做到16米。
產(chǎn)品規(guī)格：一、鍛圓，直徑80-1200，長度22米，單支重量60噸以內(nèi)；
二、鍛軸，軸身直徑1600長度12米，單件重量60噸以內(nèi)；
三、鍛環(huán)，外徑4500高度1.2米，單件重量30噸以內(nèi)；
四、也可來圖紙訂做其他鍛件。
保證 我們生產(chǎn)的鍛造圓鋼、鍛件、方鋼等全部都是按EAF LF VD的生產(chǎn)工藝，每一支材料都是經(jīng)過嚴(yán)格探傷的，無論您是要一支還是100噸我們都會提供質(zhì)保書及探傷報(bào)告的。
熱處理：公司現(xiàn)有各類熱處理設(shè)備8臺，鍛造工件的退火、正火。
產(chǎn)品規(guī)格：鍛材Φ80-Φ1200mm，方鋼80-1200mm。
長度：3-16米，或者按客戶要求提供定尺交貨。
鍛造比：≥4:1， 直線度：≤3mm/1000mm
晶粒度：≥6級 H：≤2.0ppm
非金屬夾雜：粗系值≤2.0 細(xì)系值≤2.0
直徑公差： -0/ 3mm 表面交貨狀態(tài)：黑皮/磨光/車削
探傷：按GB/T 6402 保一級/二級/。亦可按出口：SEP1921 CL C/C，D/D，E/E。
生產(chǎn)工藝： EAF電弧爐 LF精煉 VD真空脫氣爐（喂Ca-Si線） 鋼錠（底澆注/保護(hù)） 鍛造 退火 黑皮（車削） 探傷 兩端鋸齊
熱處理：正火/退火 淬火/回火。 亦可按客戶需求提供所需要的交貨狀態(tài)。
材質(zhì)可訂做國標(biāo) 非標(biāo)鋼種LF VD保探傷金相等工藝 客戶要求。
交貨狀態(tài)：大功率電爐（EAF） 爐外精煉（LF） 真空脫氣（VD） 電渣重熔(客戶要求) 快鍛 退火（或正火） 車削(客戶要求)”工藝；
我公司鄭重承諾：如有材料問題，經(jīng)過檢驗(yàn)確實(shí)屬于材料本省的問題，我們解決辦法一、退貨并承擔(dān)相應(yīng)的損失
二、無條件更換并承擔(dān)更換費(fèi)用。
根據(jù)規(guī)劃，我國擬用5年時間再壓減粗鋼產(chǎn)能1億- 人往哪里去內(nèi)部分流、轉(zhuǎn)崗就業(yè)創(chuàng)業(yè)、內(nèi)部退養(yǎng)、托底安置，4種渠道妥善分流人員趕在2016年春節(jié)前，
在杭鋼公布的職工安置方案中，擺在分流人員面前的選項(xiàng)多達(dá)12個，包括集團(tuán)內(nèi)安置、省市屬國有控股企業(yè)就業(yè)安置、自主創(chuàng)業(yè)、內(nèi)部退養(yǎng)等。不同的安置渠道，在經(jīng)濟(jì)利益上有不同的政策相配套，后大體平衡。人往哪里去，被視為去產(chǎn)能難的環(huán)節(jié)。盡管地處經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、崗位充裕的浙江，杭鋼在半年時間內(nèi)平穩(wěn)分流上萬人，仍屬不易。今年下半年，去產(chǎn)能、處置僵尸企業(yè)將攻堅(jiān)階段。更多的去產(chǎn)能企業(yè)員工在不安中觀望：何處安置？流向哪里？會不會？圍繞保證企業(yè)富余人員轉(zhuǎn)崗不、轉(zhuǎn)業(yè)不失業(yè)等目標(biāo)，人力資源和社會保障部等7部門公布”多渠道分流安置職工”的總體安排，為相關(guān)人員提供了四大類分流通道。
“內(nèi)部分流”排在首位，引導(dǎo)企業(yè)自我吸納、不把員工推向社會。人社部新聞發(fā)言人李忠解釋說，將支持企業(yè)利用現(xiàn)有場地、設(shè)施和技術(shù)，通過轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)產(chǎn)、多種經(jīng)營、主輔分離、培訓(xùn)轉(zhuǎn)崗等，多渠道分流安置富余人員。