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    發(fā)布者:蘇州逐利機(jī)電有限公司  發(fā)布時(shí)間:2017-12-05 13:28:00  訪問(wèn)次數(shù):48

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    有”兩岸機(jī)電展”之美譽(yù)的臺(tái)交會(huì),今年來(lái)到第21屆,2015年更名為工博會(huì)后,更做足”化、專業(yè)化、市場(chǎng)化”文章,注入源源不斷的生命力。除了兩岸展商踴躍參展,“老機(jī)電人”也是積極到場(chǎng)取經(jīng),其中不乏在廈門打拼多年的臺(tái)商。記者就在會(huì)場(chǎng)看到扎根廈門發(fā)展20多年的臺(tái)商紀(jì)經(jīng)得,他掌管的廈門永裕機(jī)械工業(yè)有限公司,專注于汽車剎車生產(chǎn)制造,現(xiàn)已成為北美市場(chǎng)新品剎車零組件廠商。紀(jì)經(jīng)得告訴記者,智能制造是發(fā)展趨勢(shì),他們也一直在考慮,嘗試著將生產(chǎn)設(shè)備跟機(jī)械手臂做結(jié)合,讓”大塊頭”(機(jī)器)有大智慧。而他們?cè)趧?chuàng)新上勇于嘗試,在加工制造產(chǎn)業(yè)談轉(zhuǎn)型升級(jí)的,很有借鑒意義。紀(jì)經(jīng)得是1992年和幾個(gè)朋友一起來(lái)廈門創(chuàng)業(yè)的。在當(dāng)時(shí),美國(guó)是甚至亞洲各汽車剎車總分泵零件制造廠想都沒(méi)想過(guò)要的市場(chǎng)。他們勇于走出行業(yè)思維,主攻美國(guó)市場(chǎng),搶得先機(jī)!皠(chuàng)新,有人覺(jué)得是”創(chuàng)造新的產(chǎn)品’。我們畢竟不是高技企業(yè),因?yàn)樽龅氖鞘袌?chǎng),所以主要還是跟著客戶在走,因此,機(jī)械設(shè)備和生產(chǎn)的也是一種創(chuàng)新!睂W(xué)機(jī)械出身的紀(jì)經(jīng)得,對(duì)機(jī)械很是””,說(shuō)起機(jī)械。“20多年來(lái),我們一直在做自動(dòng)化,車間用的是數(shù)控?cái)?shù)控機(jī)床,第四軸工作臺(tái)投入到生產(chǎn)應(yīng)用。裝備自動(dòng)化為產(chǎn)品的度提供了保障紀(jì)經(jīng)得介紹。”。而在”快速交貨”部分,經(jīng)由德國(guó)知名工業(yè)企業(yè)博世(博世)輔導(dǎo),在采購(gòu)和庫(kù)存等環(huán)節(jié)做了,生產(chǎn)周期由原來(lái)的75天到90天至45天到60天,快時(shí)縮短了一半。這樣直接為客戶庫(kù)存,不會(huì)成本,更靈活操作。

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    cimt2017將于4月17-22日在北京展覽中心(新館)舉辦,作為本年度重要的機(jī)床工具盛會(huì),cimt2017將再次吸引全球目光。為充分不同類型和不同層次參展、參觀人員的個(gè)性化需求,展會(huì)主辦方組織了豐富多彩的主題活動(dòng),以便展商和觀眾收獲更多。1。首席執(zhí)行官4月16日上午,機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)將在北京臨空假日舉辦”2017機(jī)床制造業(yè)CEO”,本屆主題:“新需求和# 8226新供給和# 8226新動(dòng)力”。本屆邀請(qǐng)機(jī)床工具工業(yè)協(xié)會(huì)當(dāng)值理事長(zhǎng)龍興元先生和汽車工業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)董揚(yáng)先生致辭邀請(qǐng)全球業(yè)界知名企業(yè)CEO或高管發(fā)表演講,他們分別是:沈陽(yáng)機(jī)床(集團(tuán))有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)兼委關(guān)錫友、山崎馬扎克株式會(huì)社代表取締役副社長(zhǎng)清水紀(jì)彥、北京精雕科技集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)蔚飛、庫(kù)卡機(jī)器人股份有限公司關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)理安德烈亞斯schuhbauer、博世力士樂(lè)銷售副總裁劉天鵬。

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    早期的直線運(yùn)動(dòng)軸承形式,就是在一排撬板下放置一排木桿,F(xiàn)代直線運(yùn)動(dòng)軸承使用的是同一種工作原理,只不過(guò)有時(shí)用球代替滾子。簡(jiǎn)單的軸承是軸套軸承,它只是一個(gè)夾在車輪和輪軸之間的襯套。這種設(shè)計(jì)隨后被軸承替代,就是用很多圓柱形的滾子替代原先的襯套,每個(gè)體就像一個(gè)單獨(dú)的車輪。在意大利奈米湖發(fā)現(xiàn)的一艘建造于公元前40年的古羅馬船只上,發(fā)現(xiàn)了早期的球軸承的實(shí)例:一個(gè)木制球軸承是用來(lái)支撐桌面。據(jù)說(shuō)列昂納多·達(dá)·芬奇在1500年左右曾經(jīng)對(duì)一種球軸承進(jìn)行過(guò)描述。球軸承的各種不成熟因素中,有很重要的一點(diǎn)就是球之間會(huì)發(fā)生碰撞,造成額外的。但是可以通過(guò)把球放進(jìn)一個(gè)個(gè)小籠里防止這種現(xiàn)象。17世紀(jì),伽利略對(duì)”籠裝球的球軸承做過(guò)早的描述十七世紀(jì)末”,1883年,弗里德里希·費(fèi)舍爾提出了使用的生產(chǎn)機(jī)器磨制大小相同、圓度準(zhǔn)確的鋼球的主張,奠定了軸承工業(yè)的基礎(chǔ)。軸承行業(yè)概況根據(jù)數(shù)據(jù),2011年軸承制造行業(yè)規(guī)模(年銷售收入2000萬(wàn)元以上)企業(yè)共有1416家企業(yè),當(dāng)前我國(guó)軸承行業(yè)主要面臨三大突出問(wèn)題:分別是行業(yè)生產(chǎn)集中度低、研發(fā)和創(chuàng)新能力低、制造技術(shù)水平低。

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    工程機(jī)械的后市場(chǎng)電商目前有兩種:一種是提供單純的產(chǎn)品和服務(wù)售賣,每個(gè)用戶都可以為自己的設(shè)備選擇相應(yīng)的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行搭配另一種則是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)來(lái)解決用戶的問(wèn)題。由于法規(guī)不成熟,用戶(機(jī)械設(shè)備擁有者)的認(rèn)知水平低下,這兩種電商用戶都是滿意。那么工程機(jī)械后市場(chǎng)究竟要怎樣進(jìn)行電商,才行之有效呢?真正利用好互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造利潤(rùn)價(jià)值,新興的工程機(jī)械后市場(chǎng)呢?下面幾點(diǎn)僅供參考:1、從工程機(jī)械服務(wù)行業(yè)的機(jī)制上入手,用互聯(lián)網(wǎng)作為工具,以信息作為主要產(chǎn)品,通過(guò)產(chǎn)品、技術(shù)和價(jià)格,成為于用戶(設(shè)備擁有者)和服務(wù)商的第三方,這樣更利于平衡三防的責(zé)權(quán)利,會(huì)讓交易效率大大,從而消融行業(yè)里不合理成本和不道德因素。2、為服務(wù)不提品,只提供服務(wù),同時(shí)也提供供應(yīng)商渠道。工程機(jī)械后市場(chǎng)企業(yè)制定產(chǎn)品服務(wù)包,讓后市場(chǎng)服務(wù)實(shí)體店使用企業(yè)的產(chǎn)品包,用戶可選擇離自己近的實(shí)體店服務(wù)。

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    近日,2017年全球工程機(jī)械制造商50強(qiáng)排行榜(表2017)出爐。依然位居榜首,徐工集團(tuán)、三一重工、中聯(lián)重科等9家企業(yè)均榜上有名,其中徐工集團(tuán)(徐工)排名第八,成為榜單上一家躋身前十強(qiáng)的企業(yè)。


    電磁控制溢流閥
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    手動(dòng)換向閥

    為加快推進(jìn)裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和結(jié)構(gòu),甘肅省天水市依托華天電子、長(zhǎng)城電工、星火機(jī)床3戶重點(diǎn)企業(yè),啟動(dòng)了總投資77億元的裝備制造業(yè)三大產(chǎn)業(yè)園建設(shè),截至目前,已累計(jì)完成投資43億元。36億元華天電子科技產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目總投資,長(zhǎng)城電工天水電工電器產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目總投資21億元,規(guī)劃用地面積473畝,分兩期建設(shè)截至2月底,星火機(jī)床工業(yè)園項(xiàng)目總投資20億元,分主園區(qū)、配套園區(qū)、鑄造園區(qū)三期實(shí)施截至2月底,

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    作為長(zhǎng)期看衰特斯拉的分析師,約翰遜在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi),給特斯拉的目標(biāo)股價(jià)維持在165美元股--也就是在目前302美元股的基礎(chǔ)上大跌45%才能達(dá)到。這樣一位分析師,轉(zhuǎn)而發(fā)表支持特斯拉的調(diào)研報(bào)告,會(huì)有那些新奇的觀點(diǎn)?電池成本優(yōu)勢(shì)特斯拉在電池組中有著顯著且可的成本優(yōu)勢(shì)。特斯拉很可能正在接近100美元千瓦時(shí)的電池成本節(jié)點(diǎn),我們預(yù)計(jì)的時(shí)間比給出的預(yù)計(jì)年限要更長(zhǎng)一些,雖然(特斯拉)目前占據(jù)了地位,但激烈的競(jìng)爭(zhēng)正在縮小差距--電池成本上的差距越來(lái)越小。其他的汽車制造商將利用規(guī)模效應(yīng)來(lái)彌補(bǔ)與特斯拉在整車成本上差距。盡管這篇”盡量樂(lè)觀”的報(bào)告似乎仍然在看衰特斯拉,但這段話還是釋放出一個(gè):即使是特斯拉悲觀的分析師也承認(rèn)了電池成本有望降到100美元千瓦時(shí)的可行性分析。而且根據(jù)文中的觀點(diǎn),這一時(shí)刻來(lái)得不會(huì)太晚。約翰遜預(yù)計(jì)的時(shí)間比預(yù)計(jì)年限更長(zhǎng),但問(wèn)題是,特斯拉從未正式給出過(guò)電池成本降到100美元千瓦時(shí)的預(yù)計(jì)年限。我們了解到的關(guān)于該指標(biāo)的說(shuō)法,是特斯拉CEOElonMusk在非正式中給出的”2020年之前”。

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    疊加式液控單向閥MPW-02-B MPW-03-B MPW-04-B MPW-06-B MPDA-03-B MPDB-03-B MPDW-03-B
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    從集團(tuán)獲悉,繼去年一年在建8個(gè)項(xiàng)目、開(kāi)創(chuàng)民航項(xiàng)目建設(shè)”先河”后,今年建設(shè)高峰年--將有14個(gè)運(yùn)輸和3個(gè)通用新建或續(xù)建,力爭(zhēng)年內(nèi)完成144億元投資目標(biāo)。這14個(gè)運(yùn)輸建設(shè)項(xiàng)目包括計(jì)劃新開(kāi)工的烏魯木齊、喀什、阿克蘇、伊寧改擴(kuò)建工程,昭蘇、于田、塔什庫(kù)爾場(chǎng)新建工程,以及續(xù)建的和田、庫(kù)爾勒、塔城、阿勒泰改擴(kuò)建工程和莎車、若羌、圖木舒克新建工程。備受關(guān)注的烏魯木齊改擴(kuò)建工程將是今年建設(shè)的”重頭戲”!半m然是國(guó)內(nèi)擁有運(yùn)輸多(18個(gè))、航線長(zhǎng)的省區(qū),但密度偏低,一直不足平均密度的50%。今年144億元投資完成后,將明顯的綜合保障能力集團(tuán)規(guī)劃發(fā)展部副部長(zhǎng)、工程師葉濤說(shuō)!,“地域廣闊,可以有效地突破地域廣、距離遠(yuǎn)的制約!苯衲昴陜(nèi),新建的莎車、若羌及改擴(kuò)建后的庫(kù)爾勒、和田將竣工。屆時(shí),我區(qū)運(yùn)輸數(shù)量將達(dá)20個(gè)。還將加快推進(jìn)6個(gè)新建項(xiàng)目的前期工作,包括:烏蘇軍民合用、和布克賽爾、準(zhǔn)東(奇臺(tái))、布魯克、巴里坤、爾等。眼下,集團(tuán)正全力,一個(gè)個(gè)新的”棋子”開(kāi)始布局落子。至2020年末,全疆區(qū)域規(guī)劃運(yùn)輸將達(dá)30個(gè),其中伊犁哈薩克自治州、郭楞自治州、阿勒泰地區(qū)將擁有3個(gè)以上的運(yùn)輸。”屆時(shí),一個(gè)現(xiàn)代化的集群將助力架設(shè)”空中絲綢之路',與的聯(lián)系將更加緊密葉濤說(shuō)。”。

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    康百世KOMP變量葉片泵部分型號(hào)如下:


    VFA1-12FA1 VFA1-12FA2 VFA1-12FA3 VFA1-12FA4
    VFA1-15FA1 VFA1-15FA2 VFA1-15FA3 VFA1-15FA4
    VFB1-20FA1 VFB1-20FA2 VFB1-20FA3 VFB1-20FA4
    VFD1-25FA1 VFD1-25FA2 VFD1-25FA3 VFD1-25FA4
    VFD1-30FA1 VFD1-30FA2 VFD1-30FA3 VFD1-30FA4
    VFE1-40FA1 VFE1-40FA2 VFE1-40FA3 VFE1-40FA4

    VFE1-45FA1 VFE1-45FA2 VFE1-45FA3 VFE1-45FA4

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    VFB1S-15FA1 VFB1S-15FA2 VFB1S-15FA3 VFB1S-15FA4
    VFB1S-20FA1 VFB1S-20FA2 VFB1S-20FA3 VFB1S-20FA4
    VFD1S-18FA1 VFD1S-18FA2 VFD1S-18FA3 VFD1S-18FA4
    VFD1S-30FA1 VFD1S-30FA2 VFD1S-30FA3 VFD1S-30FA4
    VFE1S-40FA1 VFE1S-40FA2 VFE1S-40FA3 VFE1S-40FA4

    雖然我國(guó)在新能源領(lǐng)域發(fā)展快馬加鞭,部分產(chǎn)業(yè)也已具備相當(dāng)規(guī)模,但是與發(fā)達(dá)相比仍有不小差距。新能源產(chǎn)業(yè)存在多項(xiàng)短板,如果這些短板不除,新能源產(chǎn)業(yè)恐怕很難真正達(dá)到。日前,署公布了一份名為《2017年全球可再生能源投資趨勢(shì)》的報(bào)告,該報(bào)告由署、法蘭克福學(xué)院和彭博新能源金融公司聯(lián)合發(fā)布。報(bào)告稱,風(fēng)能、太陽(yáng)能、生能和能源、地?zé)崮、小型水電和海洋能源?016年全球電力產(chǎn)能了138千兆瓦,比上一年增長(zhǎng)了8%,的發(fā)電量相當(dāng)于上現(xiàn)有16個(gè)發(fā)電設(shè)施的總和。這份研究報(bào)告指出,隨著清潔技術(shù)的成本下滑,盡管這一領(lǐng)域的投資在2016年比上年下降了23%,但全球可再生能源產(chǎn)能當(dāng)年創(chuàng)下了歷史新高由此,發(fā)展可再生能源的重要性可見(jiàn)一。全多國(guó)都在投資新能源,而近年來(lái)在新能源領(lǐng)域的投入可以說(shuō)傲視群雄。美國(guó)能源經(jīng)濟(jì)和金融分析研究所日前發(fā)布報(bào)告稱,2015年,的新能源投資達(dá)1029億美元,占全球投資總量的1 年,面向海外的新能源投資同比增長(zhǎng)60%,達(dá)320億美元。發(fā)展可再生能源,主要是從保障能源、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可發(fā)展的角度出發(fā)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,可再生能源又被賦予了節(jié)能減排、溫室氣體排放控制和大氣污染等新使命。在我國(guó)《可再生能源發(fā)展”十三五”規(guī)劃》中,明確”十三五”顯然,的新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,但仍然有許多短板存在,例如高投入低產(chǎn)出,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不成熟,核心技術(shù)對(duì)外依賴嚴(yán)重等等。

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    康百世KOMP卸載型變量葉片泵 VD3.VE3.VF3系列


    VD3-20FA1 VD3-20FA2 VD3-20FA3 VD3-20FA4
    VD3-25FA1 VD3-25FA2 VD3-25FA3 VD3-25FA4
    VD3-30FA1 VD3-30FA2 VD3-30FA3 VD3-30FA4
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    VF3-54FA1 VF3-54FA2 VF3-54FA3 VF3-54FA4江蘇省淮安市DT-01HKOMP
    VK3-70FA1 VK3-70FA2 VK3-70FA3 VK3-70FA4
    VK3-86FA1 VK3-86FA2 VK3-86FA3 VK3-86FA4

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    眼下,廣漢市連山鎮(zhèn),正是春耕備耕的關(guān)鍵時(shí)期,錦花糧食種植專業(yè)合作社內(nèi)分外忙碌,“這些天在做水稻育秧的前期工作,再過(guò)幾天就要到田里育秧了錦花專合社理事長(zhǎng)黃明水說(shuō)!薄e\花專合社有447戶社員,著廣漢近7000畝的高基本農(nóng)田,集聚了5個(gè)糧食生產(chǎn)大戶,理事長(zhǎng)黃明水是有名的一個(gè)。2001年,黃明水以每畝100元的價(jià)格承包了64畝土地。2010年,經(jīng)過(guò)10年發(fā)展,黃明水成立了錦花專合社。如今,專合社已流轉(zhuǎn)了連山鎮(zhèn)近7000畝高基本農(nóng)田!胺稚⒌耐恋貦C(jī)械化生產(chǎn)的成本太高,但不進(jìn)行機(jī)械化效益又不高。如今耕地都連成片了,這些機(jī)器才能跑起來(lái)!秉S明水指著院子里機(jī)械說(shuō),目前錦花專合社有播種機(jī)、旋耕機(jī)、植保機(jī)等100余臺(tái)套,糧食主產(chǎn)區(qū)已基本實(shí)現(xiàn)全程機(jī)械化。黃明水算了一筆賬:規(guī);N植后使用各類農(nóng)機(jī),不僅提率還節(jié)約了人力成本,每畝地至少節(jié)約成本300元,7000畝地要節(jié)約200多萬(wàn)元。去年,錦花專合社兩季糧食畝產(chǎn)1000公斤左右,總收入1600余萬(wàn)元,除去成本,凈利潤(rùn)有140多萬(wàn)元,每畝地凈收入200來(lái)元。機(jī)械化了”種糧不”的難題。黃明水還不斷研發(fā)推廣新技術(shù),進(jìn)行化生產(chǎn),經(jīng)過(guò)”稻草覆蓋技術(shù)”改良,小麥每畝產(chǎn)量已從過(guò)去的多300余公斤,至現(xiàn)在少400公斤。此外,為延伸服務(wù)鏈,錦花專合社還和廣漢市惠民農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社”牽手”,將糧食種植與農(nóng)機(jī)服務(wù)進(jìn)行整合。2015年專合社又嘗試種養(yǎng)結(jié)合的生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)。


     

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