河源銀漿回收含貴金屬的固體廢料和液體廢料的回收，針對(duì)各種含金廢料，含銀廢料，含鉑廢料，含鈀廢料，含銠等等的廢料的提煉加工業(yè)務(wù)，提供貴金屬?gòu)U料回收提煉加工技術(shù)的咨詢(xún)服務(wù)，貴金屬回收提煉公司面向全國(guó)地區(qū)的企業(yè)和個(gè)人提供對(duì)各種含有金銀鉑鈀銠的廢料采用合理的先進(jìn)的提煉技術(shù)，可以對(duì)含有幾種貴金屬的物料里面分別提取出來(lái)里面的金、銀、鉑、鈀銠等等稀貴金屬，我們的回收價(jià)格高是由我們的提煉提純的回收率高為保證的，看貨取樣快速化驗(yàn)含量根據(jù)當(dāng)天的國(guó)際行情合理定價(jià)，流程客戶(hù)滿(mǎn)意是我們的服務(wù)宗旨。
面對(duì)微利時(shí)代的嚴(yán)峻形勢(shì)的擠壓，國(guó)有書(shū)刊印刷企業(yè)紛紛進(jìn)行改制，或民營(yíng)化、或股份化、或公司制改造。目的一個(gè)，減輕企業(yè)日益沉重的冗員負(fù)擔(dān)，搞活特別僵化的體制，用新的生產(chǎn)關(guān)系解放和發(fā)展新的生產(chǎn)力。但實(shí)踐證明，改制并非的靈丹妙藥。民營(yíng)或股份化后的企業(yè)，普遍遭遇到一個(gè)尖銳問(wèn)題就是人才難留。企業(yè)急需的技術(shù)骨干、生產(chǎn)骨干、管理骨干、經(jīng)營(yíng)骨干等大批量流失，有的企業(yè)甚至到了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)難以為繼的境地，面對(duì)這種新的嚴(yán)峻形勢(shì)，筆者建言獻(xiàn)策，提出以下10 條留用員工的方法，以與業(yè)界同仁交流探討。
一、利益留人
利益是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的主動(dòng)力，也是留用員工的首要和先決條件。員工應(yīng)聘首問(wèn)工資待遇，企業(yè)招聘也是先亮出薪酬的牌子。雙方只有達(dá)成一種協(xié)商認(rèn)可，才能簽訂勞務(wù)合同。因此，企業(yè)要留用員工，必須制訂一個(gè)公平合理的工資待遇標(biāo)準(zhǔn)。工資既要實(shí)事求是，結(jié)合企業(yè)與行業(yè)實(shí)際，又要高瞻遠(yuǎn)矚，符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律與國(guó)家有關(guān)政策。特別是工資既要相對(duì)穩(wěn)定，在一段時(shí)間內(nèi)，確定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，形成一種契約，更要彈性化，動(dòng)態(tài)化。在書(shū)刊印刷的旺季，實(shí)行底薪加計(jì)件。當(dāng)員工實(shí)物產(chǎn)量因客觀原因未達(dá)到額定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，企業(yè)要予以保底，穩(wěn)定人心。但當(dāng)員工實(shí)物產(chǎn)量大幅度增長(zhǎng)時(shí)，要不打折扣地予以計(jì)發(fā)。一旦到了生產(chǎn)淡季，則要確保職工的生活費(fèi)發(fā)放，其標(biāo)準(zhǔn)必須達(dá)到當(dāng)?shù)厣畋Ｕ暇�(xiàn)以上，如果可能，對(duì)骨干員工，還可以再提標(biāo)準(zhǔn)。書(shū)刊印企這種“上不封頂，下要保底”的彈性薪酬制度，既符合行業(yè)的生產(chǎn)實(shí)際也能得到員工的認(rèn)同，是留用員工的一種科學(xué)化、人性化的成功策略。
二、待遇留人。
盡管工資是留用員工待遇的首要條件，但并非全部條件。諸如住房，福利，交通，工作條件，環(huán)境，人氣，規(guī)模等，都是員工選擇企業(yè)，企業(yè)留用員工的重要因素。許多優(yōu)勢(shì)企業(yè)，已經(jīng)實(shí)行彈性福利制，即設(shè)置多項(xiàng)，多項(xiàng)待遇，讓員工在限定的范圍內(nèi)自行挑選，從而達(dá)到企業(yè)與員工雙利。作為書(shū)刊印企，在留用員工中，既要主打薪酬牌，又要注重各項(xiàng)待遇的整體效應(yīng)。尤其是對(duì)一些基礎(chǔ)性的待遇條件，必須予以保障。比如住房，要保證安全 ，衛(wèi)生，方便，實(shí)用，不能象窩棚一樣。福利待遇既要符合國(guó)家政策，也要結(jié)合行業(yè)與企業(yè)實(shí)際，寧多勿少，寧加勿減。什么冬天的取暖費(fèi)，夏天的降溫費(fèi)， 什么勞保用品手套，工作服，工作帽、指套的發(fā)放，什么開(kāi)水正常供應(yīng)，食堂飯菜保質(zhì)保量供應(yīng)。有些企業(yè)實(shí)行免費(fèi)供應(yīng)午餐，免費(fèi)供應(yīng)澡水，免費(fèi)發(fā)放一些生活日常用品，免費(fèi)上下班接送，這一切都構(gòu)成企業(yè)留用員工的重要條件，值得借鑒。企業(yè)只有在留用員工的待遇上既量力而行，又盡力而為，真正用心力做足做好，員工自然會(huì)選擇企業(yè)、留用企業(yè)、效命于企業(yè)的。