廣州六九項目管理咨詢有限公司為一家從事標(biāo)書制作,電子標(biāo)代做服務(wù)的投標(biāo)咨詢企業(yè),需要了解更多標(biāo)書的知識或者本公司的業(yè)務(wù)可以電聯(lián)。
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造價咨詢公司提供代做預(yù)算服務(wù),可以幫您的項目按照的造價師完成施工圖,招投標(biāo)等預(yù)算,能夠為企業(yè)提供的工程造價審核服務(wù),通過與委托方的溝通,了解您的具體需求,并根據(jù)工程的特點制定出符合委托方需求的方案。依據(jù)工程的施工圖紙及當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)計價依據(jù)和辦法,并依據(jù)工程造價管理機構(gòu)發(fā)布的工程造價信息審核出合理的招標(biāo)控制價。
招標(biāo)投標(biāo)基本原則
公開原則
公開原則,即要求招標(biāo)投標(biāo)活動必須保證充分的透明度,招標(biāo)投標(biāo)程序、投標(biāo)人的條件、評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法、評標(biāo)和中標(biāo)結(jié)果等信息要公開,保證每個投標(biāo)人能 夠獲得相同信息,公平參與投標(biāo)競爭并依法維護自身的合法權(quán)益。同時招標(biāo)投標(biāo)活動的公開透明,也為當(dāng)事人、行政和社會監(jiān)督提供了條件。公開是公平、公正的基礎(chǔ)和前提。 [4]
公平原則
公平原則,即要求招標(biāo)人在招標(biāo)投標(biāo)各程序環(huán)節(jié)中一視同仁地給予潛在投標(biāo)人或者 投標(biāo)人平等競爭的機會,并使其享有同等的和義務(wù)。例如,招標(biāo)人不得在預(yù)審文件和招標(biāo)文件中含有傾向性內(nèi)容或者以不合理的條件限制和排斥潛在投標(biāo)人;不得對潛在投標(biāo)人或者投標(biāo)人采取不同的審查或者評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),依法必須進行招標(biāo)的項目不得以特定行政區(qū)域或者特定行業(yè)的業(yè)績、獎項作為評標(biāo)加分條件或者中標(biāo)條件 等。公平原則主要體現(xiàn)在兩個方面:一方面,機會均等,即潛在投標(biāo)人具有均等的投標(biāo)競爭機會;另一方面,各方義務(wù)平等,即招標(biāo)人和所有投標(biāo)人之間義務(wù)均 衡并合理承擔(dān)民事責(zé)任。
公正原則
公正原則,即要求招標(biāo)人必須依法設(shè)定科學(xué)、合理和統(tǒng)一的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán) 格據(jù)此接受和客觀評審?fù)稑?biāo)文件,真正擇優(yōu)確定中標(biāo)人,不傾向、不歧視、不排斥,保證各投標(biāo)人的合法平等權(quán)益。為此,招標(biāo)投標(biāo)法及其配套規(guī)定對招標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、 中標(biāo)、簽訂合同等作了相關(guān)規(guī)定,以保證招標(biāo)投標(biāo)的程序、方法、標(biāo)準(zhǔn)、權(quán)益及其實體結(jié)果的公正。例如,評標(biāo)會必須按照招標(biāo)文件事先確定并公開的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法客觀評 審?fù)稑?biāo)文件和推薦中標(biāo)候選人,并明確否決投標(biāo)的法定情形等。
誠實信用原則
誠實信用原則,即要求招標(biāo)投標(biāo)各方當(dāng)事人在招標(biāo)投標(biāo)活動和履行合同中應(yīng)當(dāng)以守 法、誠實、守信、善意的意識和行使和履行義務(wù),不得故意隱瞞真相或者弄虛作 假,不得串標(biāo)、和惡意競爭,不能言而無信甚至背信棄義,在追求自己合法利益的同 時不得損害他人的合法利益和社會利益,依法維護雙方利益以及與社會利益的平衡。誠實信用是市場經(jīng)濟的基石和民事活動的基本原則。
吳忠做工程造價咨詢預(yù)算 圖紙審計 運營正規(guī)
吳忠做工程造價咨詢預(yù)算 圖紙審計 運營正規(guī) 懂得施工工藝、流程--編制預(yù)算的捷徑
每個人都一樣,即使是精通工程的專家,也是通過不斷的實踐得到的寶貴經(jīng)驗。對于我們計算工程量,進行施工現(xiàn)場實地檢驗,可以清晰的告訴我們圖紙中的鋼筋混凝土到現(xiàn)實中是什么樣子的,直觀、清晰,通俗易懂。那樣圖紙就可以很好的被自己消化吸收,減少一半花費在看圖紙上的時間。
在健全預(yù)算監(jiān)管機制、提高資金使用績效方面,實施預(yù)算績效管理,將績效理念和方法深度融入“全口徑”預(yù)算管理全過程,加快構(gòu)建事前事中事后績效管理閉環(huán)系統(tǒng)
吳忠
財務(wù)預(yù)算內(nèi)容
1、內(nèi)容:三大會計報表
2、做法:依據(jù)業(yè)務(wù)預(yù)算(銷售、成本、費用、固定資產(chǎn)、資金等)和財務(wù)假設(shè)
3、步驟:先損益,再資產(chǎn)負債,后現(xiàn)金流量
4、方法:財務(wù)只做假設(shè),不做預(yù)測
1)預(yù)測銷售額,倒推出銷售品種及數(shù)量;
2)根據(jù)銷售品種及數(shù)量倒推出相關(guān)的生產(chǎn)成本;
3)按銷售額及以前年度比例倒推出銷售各項費用;
4)根據(jù)歷史情況算出管理費用的金額;
5)根據(jù)上述數(shù)據(jù)編制預(yù)測利潤表;
6)根據(jù)利潤表及歷史數(shù)據(jù)推算出資產(chǎn)負債表相應(yīng)科目(如通過存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)款周轉(zhuǎn)率、流動比率、速動比率等);
7)再根據(jù)今年公司或老板的經(jīng)營意圖對上述報表進行合理修改。
配置審批規(guī)則,自動變更已用金額
同時,企業(yè)還可通過OA系統(tǒng)配置規(guī)則和觸發(fā)規(guī)則設(shè)置,讓費用管理和預(yù)算管理相結(jié)合,當(dāng)預(yù)算申請成功后自動變更“各大區(qū)月度預(yù)算”表中月度大區(qū)不同費用類型里的已用預(yù)算,幫助財務(wù)任務(wù)節(jié)省了手工計算的時間,也完全避免了因為人為因素導(dǎo)致的結(jié)果紕漏。吳忠做工程造價咨詢預(yù)算 圖紙審計 運營正規(guī)
達州做工程造價咨詢企業(yè) 做預(yù)決算 一對一
預(yù)算定額是施工圖設(shè)計階段采用的定額,這種定額按分項工程和結(jié)構(gòu)構(gòu)件的要求,以一定產(chǎn)品單位來規(guī)定勞動力、材料和機械的消耗數(shù)量。因此,這種定額采用的產(chǎn)品單位比施工定額大,如時間以工日、臺班計,產(chǎn)品基本單位等計。其定額水平是平均先進合理的,但比施工定額水平略低。它主要是為了滿足編制施工圖預(yù)算的要求,為確定和控制基本建設(shè)投資額,編制施工組織計劃,對結(jié)構(gòu)的設(shè)計方案進行技術(shù)經(jīng)濟比較提供計算依據(jù),同時也是編制概算定額的基礎(chǔ)。
預(yù)算定額是建筑工程預(yù)算定額和安裝工程預(yù)算定額的總稱。
預(yù)算定額是計算和確定一個規(guī)定計量單位的分項工程或結(jié)構(gòu)構(gòu)件的勞動力(工日)、材料和施工機械(臺班)消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。
預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個分部分項工程為對象編制的定額。是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴大編制的,同時也是編制概算定額的基礎(chǔ)。
工程量計算規(guī)則
工程量是核算工程造價的基礎(chǔ),是分析建筑工程技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)的重要數(shù)據(jù),是編制計劃和統(tǒng)計工作的指標(biāo)依據(jù)。必須根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定,對工程量的計算做出統(tǒng)一的規(guī)定。
分部工程說明
條,分部工程所包括的定額項目內(nèi)容。
第二條,分部工程各定額項目工程量的計算方法。
第三條,分部工程定額內(nèi)綜合的內(nèi)容及允許換算和不得換算的界限及其他規(guī)定。
第四條,使用本分部工程允許增減系數(shù)范圍的界定。
分項工程定額表頭說明
在定額項目表表頭上方說明分項工程工作內(nèi)容。
本分項工程包括的主要工序及操作方法。
定額項目表
條,分項工程定額編號(子目號)。
第二條,分項工程定額名稱。
第三條,預(yù)算價值(基價)。其中包括:人工費、材料費、機械費。
第四條,人工表現(xiàn)形式。包括工日數(shù)量、工日單價。