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單芯硬導(dǎo)體無護(hù)套電力電纜
電線電纜的表示
電線電纜表示主要由型號、規(guī)格及編號這三個(gè)部分組成。
1、型號的含義
電氣裝備用電線電纜及電力電纜的型號主要由以下七部分組成：
有些特殊的電線電纜型號后還有派生代號。
下面將常用的電線電纜型號中字母的含義介紹一下：
1)類別、用途代號
A-安裝線 B-絕緣線 C-船用電纜
K-控制電纜 N-農(nóng)用電纜 R-軟線
U-礦用電纜 Y-電纜 JK-絕緣架空電纜
M-煤礦用
ZR-阻燃型 NH-耐火型 ZA-阻燃
ZB-B級阻燃 ZC-C級阻燃 WD-低煙無鹵型
2）常用字母的解釋
H（電焊機(jī)用）T（電梯用）W（具有耐戶外氣候性能）Q（輕型）Z（中型）C（重型）B（平行） S（對絞） J（絞制）
V 聚氯 Y 聚 YJ 交聯(lián)聚
JK 架空 K控制 DJ 計(jì)算機(jī)
3）絕緣層代號
V—PVC聚氯絕緣 YJ—XLPE交聯(lián)聚絕緣
X—天然丁苯膠混合物絕緣橡皮 Y—聚料
F46—聚四烯 G-硅橡膠絕緣 YY--乙酸橡皮混合物絕緣
4）護(hù)層代號
F（氯丁膠混合物護(hù)套）
V-PVC套 Y-聚料或聚烯烴料 P1-鍍錫銅絲
N-尼龍護(hù)套 P-銅絲編織屏蔽 P2-銅帶屏蔽
L-棉紗編織涂蠟克 Q-鉛包 P3-鋁塑復(fù)合帶
5）特征代號
B-扁平型 R-
C-重型 Q-輕型
G-高壓 H-電焊機(jī)用
S-雙絞型
6）鎧裝層代號
2—雙鋼帶 3—細(xì)圓鋼絲
4—粗圓鋼絲
7）外護(hù)層代號
1—纖維層 2—PVC套
3—PE套
7）常用的電氣裝備用電線電纜及電力電纜的型號示例
VV—銅芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套電力電纜
VLV—鋁芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套電力電纜
YJV22—銅芯交聯(lián)聚絕緣鋼帶鎧裝聚氯護(hù)套電力電纜
KVV—聚氯絕緣聚氯護(hù)套控制電纜
227IEC 01（BV）—簡稱BV，一般用途單芯硬導(dǎo)體無護(hù)套電纜
227IEC 02（RV）—簡稱RV，一般用途單芯軟導(dǎo)體無護(hù)套電纜
227IEC 10（BVV）—簡稱BVV，輕型聚氯護(hù)套電纜
227IEC 52（RVV）—簡稱RVV，輕型聚氯護(hù)套軟線
227IEC 53（RVV）—簡稱RVV，普通聚氯護(hù)套軟線
BV—銅芯聚氯絕緣電線
BVR—銅芯聚氯絕緣軟電纜
BVVB—銅芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套扁型電纜
JKLYJ—交聯(lián)聚絕緣架空電纜
YC、YCW?—重型橡套軟電纜
YZ、YZW—中型橡套軟電纜
YQ、YQW—輕型橡套軟電纜
YH—電焊機(jī)電纜
舉例說明
a) VV-0.6/1 3×150＋1×70 GB/T 12706.2-2002
銅芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套電力電纜，額定電壓為0.6/1kv，3+1芯，主線芯的標(biāo)稱截面為150mm2，第四芯截面為70mm2。
b) BVVB-450/750V 2×1.5 JB 8734.2-1998
銅芯聚氯絕緣聚氯護(hù)套扁型電纜，額定電壓為450/750v，2芯，導(dǎo)體的標(biāo)稱截面為1.5mm2。
c) YJLV22-8.7/10 3×120 GB/T 12706.3-2002
鋁芯交聯(lián)聚絕緣鋼帶鎧裝聚氯護(hù)套電力電纜，額定電壓為8.7/10kv，3芯，主線芯的標(biāo)稱截面為120mm2。
聚氯絕緣控制電纜：（鋼絲鎧裝、鋼帶鎧裝、屏蔽）
KVV、KVVP、KVVP2、KVV22、KVV32、KVVR、KVVRP等；450/750V；2~61芯；0.5-10mm2 （GB9330-88)
一額定電壓1kV和3kV聚氯絕緣電力電纜：VV、VLV、VY、VLY、VV22、VLV22、VV23、VLV23、VV32、VLV32、VV33、VLV33等；0.6/1(1.2)kV~1.8/3(3.6)kV；1~5芯、3+1芯、；1.5~1000mm2
額定電壓1kV和3kV交聯(lián)聚絕緣電力電纜：YJV、YJLV、YJY、YJLY、YJV22、YJLV22、YJV23、YJLV23、YJV32、YJLV32、YJV33、YJLV33等；0.6/1(1.2)kV~1.8/3(3.6)kV；1~5芯、3+1芯、；1.5~1000mm2
通用橡套軟電纜電線：YQW 300/300V 0.3-0.5（2，3芯）；YZ 300/500V 4-6（2-5芯），1.5-6（3+1芯），YZW0.75-6（6芯），YC 450/750V 1.5-185（1芯）1.5-95（2芯）1.5-150 （3、4芯）1.5-25（5芯）2.5-150（3+1芯），YCW 450/750 35-95（2芯），120-150（3芯），2.5-150（3+1芯）：JB8735.2-2008
? YJV
? YJY
? YJV22
? YJV23
? YJV32
? YJV33
? YJV42
? YJV43
? JKYJ
? 銅芯 ? YJLV
? YJLY
? YJLV22
? YJLV23
? YJLV32
? YJLV33
? YJLV42
? YJLV43
? JKLYJ
? 鋁芯 ? 交聯(lián)聚絕緣聚氯護(hù)套電力電纜
? 交聯(lián)聚絕緣聚護(hù)套電力電纜
? 交聯(lián)聚絕緣鋼帶鎧裝聚氯護(hù)套電力電纜
? 交聯(lián)聚絕緣鋼帶鎧裝聚護(hù)套電力電纜
? 交聯(lián)聚絕緣細(xì)鋼絲鎧裝聚氯護(hù)套電力電纜
? 交聯(lián)聚絕緣細(xì)鋼絲鎧裝聚護(hù)套電力電纜
? 交聯(lián)聚絕緣粗鋼絲鎧裝聚氯護(hù)套電力電纜
? 交聯(lián)聚絕緣粗鋼絲鎧裝聚護(hù)套電力電纜
? 交聯(lián)聚絕緣架空絕緣電纜
? 名稱
如：BVR-105 YJLV22
表示耐溫105 聚氯護(hù)套
表示軟線 雙鋼帶鎧裝
聚氯絕緣 聚氯護(hù)套
布電線類 鋁芯
交聯(lián)聚絕緣
3、規(guī)格又由額定電壓、芯數(shù)及標(biāo)稱截面組成。
電線及控制電纜等一般的額定電壓為300/300V、300/500V、450/750V；
中低壓電力電纜的額定電壓一般有0.6/1kv、1.8/3kv、3.6/6kv、6/6（10）KV、8.7/10(15)kv、12/20kv、18/20(30)kv、21/35kv、26/35kv等。
電線電纜的芯數(shù)根據(jù)實(shí)際需要來定，一般電力電纜主要有1、2、3、4、5芯，電線主要也是1～5芯，控制電纜有1～61芯。
標(biāo)稱截面是指導(dǎo)體橫截面的近似值。為了達(dá)到規(guī)定的直流電阻，方便記憶并且統(tǒng)一而規(guī)定的一個(gè)導(dǎo)體橫截面附近的一個(gè)整數(shù)值。我國統(tǒng)一規(guī)定的導(dǎo)體橫截面有0.5、0.75、1、1.5、2.5、4、6、10、16、25、35、50、70、95、120、150、185、240、300、400、500、630、800、1000、1200等。這里要強(qiáng)調(diào)的是導(dǎo)體的標(biāo)稱截面不是導(dǎo)體的實(shí)際的橫截面，導(dǎo)體實(shí)際的橫截面許多比標(biāo)稱截面小，有幾個(gè)比標(biāo)稱截面大。實(shí)際生產(chǎn)中，只要導(dǎo)體的直流電阻能達(dá)到規(guī)定的要求，就可以說這根電纜的截面是達(dá)標(biāo)的。
4、電纜常用及行業(yè)編號
我們現(xiàn)在生產(chǎn)的電線電纜絕大部分或行業(yè)都有明確的規(guī)定的，主要的目的當(dāng)然為使設(shè)計(jì)、使用統(tǒng)一。我這里主要介紹幾個(gè)與我公司生產(chǎn)產(chǎn)品相關(guān)的電線電纜編號。
塑料絕緣控制電纜（450/750V） ：GB9330-2008
圓線同心絞架空導(dǎo)線：GB1179-2008
額定電壓1KV及以下架空絕緣電纜 ：GB12527-2008
額定電壓10KV，35KV架空絕緣電纜 ：GB14049-2008
額定電壓1KV到35KV絕緣電力電纜 ：GB/T12706-2008
額定電壓110KV交聯(lián)聚絕緣電力電纜 ：GB/T11017—2008
額定電壓450/750V及以下橡皮絕緣電纜：GB5013-2008
交流額定電壓3KV及以下鐵路機(jī)車車輛用電纜（電線）：GB12528-2008
額定電壓0.6/1KV 及以下船用電力電纜和電線：GB9331-2008
額定電壓450/750V及以下聚氯絕緣電纜 ：GB5023-2008
額定電壓450/750V及以下聚氯絕緣電纜，電線和軟線 ：JB8734-1998
額定電壓450/750V及以下橡皮絕緣軟線或軟電纜 ：JB8735-1998
電纜的導(dǎo)體 ：GB/T3956-2008
煤礦用阻燃電纜 ：MT818-2009
額定電壓450/750V及以下聚氯絕緣尼龍護(hù)套電線電纜 ：JB/T10261-2001
礦用電纜橡套軟電纜 ：GB12972-2008
農(nóng)用直埋線 ：JB/T2171-1999
熱電偶用補(bǔ)償導(dǎo)線 ：GB/T4989-94
注意以下內(nèi)容僅供了解：
面對瞬息萬變的市場競爭環(huán)境，傳統(tǒng)鋁合金門窗企業(yè)如若試圖沿用陳舊的經(jīng)營戰(zhàn)略來應(yīng)對市場變化，無異于緣木求魚，終將會被市場淘汰。于是，轉(zhuǎn)型，便孕育而生。如今，鋁合金門窗市場關(guān)于轉(zhuǎn)型的各類話題的談?wù)摻?jīng)久不息：是深耕細(xì)作原有產(chǎn)品還是延伸產(chǎn)品線，是行業(yè)之間的跨越還是跨界到其他行業(yè)，是深挖市場還是放棄原來的領(lǐng)域重新開始……對鋁合金門窗企業(yè)而言，轉(zhuǎn)型是必然，但在當(dāng)下局勢，鋁合金門窗企業(yè)如何把握轉(zhuǎn)型風(fēng)口?
明確企業(yè)核心競爭力，打開市場缺口
一個(gè)企業(yè)，“行走江湖”的必備武器便是品牌的核心競爭力，一旦這個(gè)競爭力在某一時(shí)刻失效了，而企業(yè)沒有這個(gè)意識，那離萬劫不復(fù)的境地也就不遠(yuǎn)了。古往今來，名留青史的企業(yè)，只會是那些有自己特色競爭力的“闖蕩者”。我們熟知，家電行業(yè)的格力，每年的年產(chǎn)值達(dá)到上千億，作為行業(yè)龍頭老大，它擁有家電產(chǎn)品空調(diào)的核心競爭力，掌握行業(yè)的發(fā)展全局，占據(jù)市場的高份額，且產(chǎn)品質(zhì)量高、知名度高、消費(fèi)者買賬，故即便在未來的5年，它保持現(xiàn)狀發(fā)展，依然能在行業(yè)吃得開，因?yàn)樗暮诵母偁幜�牢牢掌握在自己的手中，而且終端渠道資源豐富，可謂天時(shí)地利人和一應(yīng)俱全。
目前，我國制造業(yè)發(fā)展不容樂觀。前有制造業(yè)強(qiáng)國擋路，后有五國的追趕，面對如此困境，制造業(yè)企業(yè)應(yīng)該如何突破重圍？
制造業(yè)面臨的形勢不容樂觀。老牌制造業(yè)強(qiáng)國（美、德、日）受益于成熟的創(chuàng)新機(jī)制和持續(xù)的技術(shù)投資，競爭力明顯上升；“金磚五國”（巴西、俄羅斯、印度、、南非）或憑借廉價(jià)生產(chǎn)要素（能源和勞動力），或以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià)所獲得的競爭力優(yōu)勢式微；而“五國”（馬來西亞、印度、泰國、印度尼西亞和越南）正在憑借著低廉的勞動力成本和市場增長的優(yōu)勢，成為制造業(yè)的后起之秀。在前有強(qiáng)國，后有追兵的形勢下，制造業(yè)的競爭力整體下降，公司應(yīng)該如何突圍？
在回答這個(gè)問題之前，我們需要先了解公司高管對于內(nèi)需疲弱和勞動力供給的擔(dān)憂：
市場吸引力下降
產(chǎn)能過剩難以短期消化
需求下降、出口下滑、4萬億后遺癥等因素引起了制造業(yè)活動下滑，導(dǎo)致工廠產(chǎn)能過剩。汽車產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能利用率已經(jīng)從2009年的100%降至70%。
勞動力成本和結(jié)構(gòu)的困擾
勞動力成本是一個(gè)很大的困擾。2005年以來，勞動力成本已經(jīng)上升5倍，比1995年漲了15倍。一些發(fā)達(dá)國家的企業(yè)已經(jīng)把它們的生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到成本更低的國家，或者搬回自己國家。人口老齡化是制造商擔(dān)心的另外一個(gè)問題。20年來次出現(xiàn)了勞動力人口（15歲~64歲年齡段）增長為負(fù)。到2030年，年輕人口（15歲~39歲的群體）的比例有可能從2013年的38%下降到28%。另外，盡管的理工科高校畢業(yè)生為數(shù)不少，但是具備實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和復(fù)合型人才的缺口依然很大。
核心技術(shù)之殤
核心、基礎(chǔ)、關(guān)鍵零部件對外依賴度高一直是制造產(chǎn)業(yè)之痛。專利總數(shù)全球，但是專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓實(shí)施率（即全國專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同數(shù)量與全國專利授權(quán)數(shù)量之比）
以上發(fā)現(xiàn)來自于德勤與美國競爭力委員會的全球制造業(yè)競爭力調(diào)查。受訪企業(yè)高管們從人才、成本競爭力、工人的生產(chǎn)力、供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)、政策法規(guī)、教育、物理基礎(chǔ)設(shè)施和創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)等12個(gè)因素對各國制造業(yè)競爭力進(jìn)行了評估。盡管目前仍然是制造業(yè)競爭力的國家，但是調(diào)查指出，的寶座地位將在2020年之前被美國超越，競爭力下滑至第二名。
為了應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，企業(yè)的對策則是圍繞上述關(guān)鍵因素打造制造業(yè)的公司競爭力。
制造企業(yè)的突圍之道
確保人才是“重中之重”。發(fā)展差異化的人才招募、發(fā)展和保留策略，努力識別和建立新的合作模式，充分利用企業(yè)外部人才。比如通用電氣在強(qiáng)調(diào)員工的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會，建立領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心，體現(xiàn)其對人才的承諾；在非洲與當(dāng)?shù)卮髮W(xué)和技術(shù)機(jī)構(gòu)共同開設(shè)課程，提升員工教育和技能水平；在美國和西歐則通過協(xié)助在校學(xué)生攻讀高等學(xué)位和聘請培訓(xùn)老兵等項(xiàng)目來應(yīng)對嬰兒潮人口退休的挑戰(zhàn)。
一、借助新興技術(shù)
將先進(jìn)的硬件與軟件、傳感器以及大數(shù)據(jù)等技術(shù)應(yīng)用于智能生產(chǎn)，并且連接客戶、供應(yīng)商和生產(chǎn)商。車聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和人們出行習(xí)慣的改變促使汽車制造商們主動或者被動地引入新興技術(shù)。
二、擁抱生態(tài)系統(tǒng)
隨著工業(yè)領(lǐng)域硬件與軟件的深度融合，企業(yè)對于外部資源的依賴程度會越來越大。企業(yè)需要擁抱更廣闊的生態(tài)系統(tǒng)，整合并且利用制造業(yè)集群、技術(shù)集群和合作伙伴的優(yōu)勢。海爾的開放創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)集合一些設(shè)計(jì)能力的小公司，此類公司可以參與前端設(shè)計(jì)，和海爾一起研發(fā)產(chǎn)品，并且成為海爾的供應(yīng)商，這種模式使新產(chǎn)品開發(fā)時(shí)間縮短70%，并且實(shí)現(xiàn)了各方利益分享。
三、找到全球化發(fā)展的平衡之道
制造企業(yè)全球化可以通過產(chǎn)品出口、收購和直接投資三種方式。根據(jù)德勤經(jīng)驗(yàn)，對于歐美等成熟市場，收購成本較高但可以迅速獲得技術(shù)、產(chǎn)能和渠道，前提是需要充分調(diào)研收購對象、時(shí)機(jī)、價(jià)格以及雙方整合難度。而對于巴西、印度、南非這樣潛力巨大的新興市場，除了出口以外，在當(dāng)?shù)刂苯油顿Y建廠也是很好的補(bǔ)充方式，決定成敗的關(guān)鍵在于本土化，涉及合作伙伴選擇、銷售渠道布局、銷售策略調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整等。國內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)往往采取先以新興市場為主要目標(biāo)，憑借性價(jià)比優(yōu)勢提高出口收入和海外知名度，然后通過一系列兼并收購提升技術(shù)實(shí)力，進(jìn)而進(jìn)攻發(fā)達(dá)市場。
四、培養(yǎng)巧妙的、戰(zhàn)略性的公私合作伙伴關(guān)系
深知制造業(yè)能夠?yàn)榻?jīng)濟(jì)繁榮帶來顯著利益，而制造企業(yè)也篤信政策對于企業(yè)成功至關(guān)重要。在，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)興起的重要推手便是和社會資本的合作。通過補(bǔ)貼、合作基金、網(wǎng)絡(luò)平臺等方式支持企業(yè)發(fā)展，另外，國家也正在努力改善執(zhí)行不利的或者過于官僚的制造業(yè)政策，加強(qiáng)制造業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，并且尋求以更加有效的方式與企業(yè)合作。反過來，一些處于地位的公司正在瞄準(zhǔn)公私合作模式，以推動無法獨(dú)立完成的改革。毫無疑問，和企業(yè)都在全球競爭領(lǐng)域里經(jīng)歷著一次重要的轉(zhuǎn)型。