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  隨著套裝門市場的持續“惡化”，很多套裝門企業都在感慨，生意不好做了，市場陰影與競爭太殘酷了。這是事實，稍有憂患意識的套裝門企業家都會把當前的形式分析的頭頭是道，各種因素都了解的很清楚，但是市場真的沒有了嗎?金融危機曾讓很多以出口為主的套裝門企業開始開拓國內市場，使原本就硝煙彌漫的國內市場競爭更加殘酷，市場的競爭是加劇了，很多人都只看到了這一點，但是我們也應該看到我們的市場是多么的巨大，關鍵是我們怎樣用一種新的眼光去看待它，怎樣用新的方式去利用它。www.cqyuqiang.com 重慶套裝門
　　很多人都會思考，既然有市場，為什么產品就是賣不好呢，為什么銷售額在下降呢?是的，現實的數據和我們的理論分析存在了很大的差距，中國這么大的市場，怎么消費能力就這么低呢，為什么消費者不掏錢去買呢，重慶套裝門作為最密切的生活消費品為什么會讓消費者望而卻步呢，很顯然并不是消費者沒有消費能力，那問題就是出在我們套裝門企業上，出在我們套裝門行業的問題上。市場在變，人們的消費方式、消費理念在變，而我們沒有跟上這種變化的腳步。我們不是在找市場，而是在追市場。www.cwsmgg.com 石墨坩鍋生產廠家
　　每一個行業領導者都有他的薄弱方面，找到這一薄弱方面，等于成功了一半。進攻戰應該在單一產品上進行，全線進攻代價太大，木門企業應該巧妙地運用你已經擁有的一切，在一個決定性的地點，創造出一種相對的優勢來。試圖從許多產品上，在一條廣闊的戰線上獲勝，最后只能是失去更多。