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重點建設基于產業鏈的企業資源計劃管理、供應鏈管理和客戶關系管理等信息系統，逐步提高業務流程和管理控制活動的上線水平，建立企業統一、高效的信息集成平臺；推進各種管理信息動態查詢、快速處理、數據集成、資源共享，整合物資流、資金流、信息流，為精準管理、科學決策提供基礎信息。

從頂層設計和基礎管理兩頭著手加強信息化建設,根據發展階段、企業性質，突出重點，制定量化發展目標，逐步從單項管理向綜合集成轉變，從信息應用向業務流程優化重組轉變。信息系統構建要站在整體集成的角度規劃技術路線、選擇軟件，避免出現信息孤島，加強全過程控制，重視關鍵環節的評審與驗收。

9. 加強人力資源開發管理。實施“人才強企”戰略，大力加強人力資源開發管理，創新機制體制，保障轉型升級工作順利推進。

根據企業競爭、市場變化的要求，通過引進、培養，持續提高人才隊伍整體素質，構建梯次型經營管理團隊；加強復合型經營管理人才、創新型技術研發人才和專業型高級技能人才隊伍建設，確保人才資源與企業發展相匹配。