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所謂地推公司7R原則就是在恰當時間、恰當的地點，以恰當的價格，給予恰當數量、恰當質量的恰當禮品給恰當的用戶。尤其是以下四點：
1、地推公司做地推要選對時間
根據產品類目不同，地推的時間應該有所區別。比如生活類商品地推，午休時分、晚高峰和周末效果都不錯。游戲類產品地推下班時間比上班時間效果好。餐飲類項目吃飯時間自然是高峰期等等。
2、地推公司做地推要挑對位置。
地推一定要找準目標用戶群體聚集的地方，盲目的廣撒網往往徒勞無功。比如去停車場找需要打車的人;去路邊攤夜市，找高端的商務人士;去集團公司有食堂的地兒去發外賣單。。。目標客戶在哪，地推就應該去哪，甚至需要吃透每個地區或物業管理社區的特點和難點，包括開發商、物業公司、業主各方面的情況。
3、地推公司做地推要送對地推禮品。
做小排檔外賣的送扇子比送毛巾合適，給網游做地推的送鼠標墊較受歡迎，超市門口的免費環保購物袋永遠“暢銷”，禮品需要和地推的推介產品形成強關聯，在同一消費場景下使用引起注意。
4、地推公司做地推要找準對象
關注目標用戶、注意用戶習慣，知根知底方能百戰百勝，比如地推的對象是做燒烤的商戶就需要對燒烤比較了解，比如燒烤的平均毛利是多少，旺季、淡季在什么時候，哪些菜利潤高且食客點得多，是打七折好，還是送幾瓶飲料好等等。用戶更是如此，找準對象的差異性才可能攻準其心。
如果團隊對地推比較陌生，那么選擇一個成熟的地推平臺會讓你少走彎路，對于地推平臺的選擇或有幾個參考標準，1、是否對社區、高校、娛樂場所、商圈等各類渠道都非常熟悉。2、是否與一些知名CP合作過，如華夏租車、順手付、借貸寶、愛學貸等或與滴滴、美團等大公司有過合作關系。3、是否有標準化的流程和成熟的地推團隊執行，4、是否有足夠的資金儲備和較大規模的地域覆蓋能力。
二、成本領先，便步步領先
除了對方向的把握，成本控制也決定著地推的成敗，因為地推只是一種推廣方式，擺脫不了利潤= 銷售額-成本的商業本質。
1、控制燒錢式補貼，如果補貼有悖于公司的長期規劃和戰略，那地推就無太大意義。即便通過高額補貼能搶奪用戶，那些貪便宜的用戶也不是優質用戶，一旦補貼減少就可能跑到另一家去，反而會增加內耗，如推廣壓力增大，供應鏈矛盾滋生，對手們肆意挑釁補貼漏洞加大等等。
2、學會轉嫁人力將包袱變為武器。比如得善于利用廉價的勞動力，如兼職生、大中院校的實習生、賣力還便宜。比如可借力聯合商家的人力，如餐飲O2O平臺不妨借用餐館的服務人員做裝機量，推介自然還不用給錢。再比如團結老客戶，實現老帶新，通過搭建用戶群，鼓勵老用戶帶新用戶參加體驗活動，做相互推薦等等。當然直接把地推任務派發給地推吧等第三方平臺也能做到有效控制成本。
三、差異化做事件營銷
在碎片化的當下，地推對裝機量的貢獻越來越小。而我們的地推也開始由原來的主動向人群推薦信息，轉變為吸引人群主動來咨詢信息。今年7月北京街頭半裸“斯巴達勇士”被抓事件雖不是件值得稱道的好事，卻給地推提供了新的思路。地推不單是為接觸用戶，而應是傳播為主，拉新為輔，以地推之“形”，做事件營銷之“神”，通過地推活動去創造話題放大影響力吸引海量用戶主動關注最后從中篩選出精準用戶。這也是地推回歸到傳播本質上的體現。
最后還想提醒，地推不是萬能鑰匙。那些滿足長尾，需要巨大客戶數量的行業才可能湊效。比如餐飲業單個商戶的銷售額和其他行業比相對較小，需要一個個去溝通，因此一定規模的地推團隊就可以去把整個長尾抓緊。況且營銷推廣的成功是合力的結果，需要天時地利人和，因此地推作為線下活動需要線上傳播支持，而只有真正懂用戶的才可能贏得用戶。
北京洋瀚奧廣告傳媒有限責任公司是一家專業性的北京地推公司,我們專注于app地面推廣、app營銷、微信掃碼關注下載。地點覆蓋北京等全國各大商場、超市、展會、社區、美容美發中心、高端商圈等.以北京為中心，輻射全國大部分省市、每個省市都有我們 的團隊.是專業正規的地推公司。地推公司成立于2012年，在迅速發展的網絡時代，我公司也在快速的成長。我們曾成功的做過多家的宣傳策劃及地面推廣活動，我 們有足夠的資源和場地。找北京地推公司、北京地推團隊請認準“北京洋瀚奧廣告傳媒有限責任公司”。
