一、【活動背景】如果您有以下問題，一定不要錯過!!!1.對公司和部門的目標總是達不成而感到痛心？2.對員工的目標感不夠和執行不到位而感到苦惱？3.為如何與團隊就明年的績效激勵方案等達成共識而困擾？秉承用規律yin領成長的咨詢理念，12月19日（周六），應中小企業公共服務中心的邀請，山東省管理咨詢協會副會長單位——山東求是達明企業管理咨詢有限公司，專門組織《基于稻盛哲學的年度目標體系構建》公益講堂，幫助企業植入新基因、注入新思維，為企業轉型升級、降本增效提供智力支撐。 二、【活動概述】
1.如何制定年度目標？
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探究經營的本質、了解企業目標管理現狀；
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外部宏觀環境——PEST應用；
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企業自身定位——SWOT分析；
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基于BSC的四維關鍵績效指標的量化分解。
2.如何與員工共有目標？
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哲學基礎上的目標共有；
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共有目標的三大要點；
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目標分解，自上而下和自下而上的結合。
3.如何實現年度目標？
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用稻盛哲學解讀年度目標；
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必須100%完美實現的決心和方法。
三、【活動收益】
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幫您現場設計公司戰略地圖；
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明確達成目標的具體路徑及相配套的激勵機制；
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有機會獲得一對一的入企調研、診斷。
四、【主講嘉賓】
全國中小企業管理咨詢服務專家信息庫專家
山東省管理咨詢協會副會長
浙江大學咨詢行業校友企業聯盟平臺核心發起人
山東求是達明咨詢公司總經理
五、【活動地點】
濟南市中小企業公共服務中心401會議室(二環東路3226號，二環東路與華龍路交匯口東南角)
六、【活動時間】12月19日周六8:30-12:00
七、【授課方式】現場授課+互動交流+工具分享+課后跟蹤
八、【活動要求】
1.年營業額3000萬以上的企業董事長、總裁及相關負責人；
2.限10家企業，每家企業限報2人；
3.請提前報名、準時參加，積極配合、全程參與。
九、【客戶見證】
天保集團、北辰集團、聯海集團、鑫亞集團、宏業紡織、四環藥業、夢思香食品、中能桿塔、華晨連桿、展易寶廣告、東方慧醫、岱圣安裝、明陽化工、博陽機械、先進能源、金河地產、濰坊精鷹、巨源恒碩玻璃、宏發科工貿、通亞專用車、山東路聯、大海復合材料、海記新型材料、惠成達科技、青島富森自動化、蘭州金川新材料、中國銀行遼寧分行、山東省特種設備檢驗研究院、山東省食品藥品檢驗研究院、山東省醫療器械檢驗中心、濟南城市規劃咨詢服務中心等近500多家民企、國企和事業單位。
十、 【活動報名】
